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【活動背景(jing)】
人造環境，環境育人。沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環境、提高工作效率，更重要的是通過推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業。
為此，精卓咨詢特此開啟6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業打造卓越的現場，優化工作環境，培養一批骨干，為企業持續發展奠定基礎。
【企業痛點】
1、多
東西(xi)多，管理(li)成本(ben)高(gao)，制造成本(ben)高(gao)，庫(ku)存成本(ben)高(gao)，系統反(fan)應速度(du)下降。
2、亂
企業生產管理沒有秩序，工作隨心所欲，現場管理混亂，生產效率低下。
3、臟
工作環境惡劣，聲音嘈(cao)雜，地面骯(ang)臟，員工素養(yang)不高，生產(chan)品質得(de)不到保障。
【活動(dong)內容(rong)】
1、資深(shen)專家(jia)組親(qin)臨企(qi)業(ye)與決策者（董事長、總經理）面談；
2、帶領一線員工找(zhao)出企業現場關鍵(jian)問題點；
3、提供調研診斷報(bao)告(gao)；
4、提供量身定制的6S管理落地方案；
5、建立6S管理持續推進組織。
【活動對象】
企業家、董(dong)事(shi)長、總經理
【活動(dong)費用】
0元免費診斷(duan)，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經理）
【聯(lian)系信息】
重慶精卓企業管理咨詢有限公司
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