全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶(qing)市(shi)渝(yu)北區兩港(gang)大道188號國盛(sheng).IEC 5幢1單元4F-3
為營造整潔、標準、安全、高效的工作現場，改善患者就醫體驗，提升員工綜合素養，增強醫院團隊凝聚力，豐富醫院文化內涵建設，塑造良好的醫院形象，11月26日下午，甘肅寶石花醫院6S推進辦公室組織相關專員與醫院樣板科室代表在醫院內科樓七樓會議室召開6S精益管理推進培訓會。
會上，醫院6S推進辦公室朱燕主任就前期到盤錦遼油寶石花醫院及遼陽遼化醫院學習到的6S管理經驗向與會人員進行了分享介紹，并向各樣板科室詳細講解了醫院對于6S精益管理推進的總體規劃與執行要求。介紹醫院6S推進辦公室的工作內容，組織協調各職能科室，協助全院更好更快順利完成6S打造工作。現場組建了6S管理推進微信群以便各相關科室人員溝通協調。
陳兆全副院長在會上強調，醫院推進6S精益管理打造長期的工作，希望全院上下統一思想、精心組織、把握規律、全員參與、嚴格考核，通過對醫院的精益管理，進一步提升醫護人員和干部職工素養，提高醫療服務質量，保障患者安全。
會議最后，孫興昌院長總結，6S管理活動對提升醫院形象、塑造醫院文化、保障醫療質量和安全、提高工作效率、提升員工素養、增收節支等方面具有重大意義。要掌握運用好6S精益化管理的內涵和精髓，將6S精神融入貫徹到日常的工作當中，使醫院員工增強對醫院的歸屬感，使患者得到更加舒適的就醫體驗。
6S精益管理作為一種科學管理方法，是全面質量管理的基礎，是提高醫院競爭力的有效載體，6S精益管理的本質就是要提升百姓就醫體驗，改善服務及管理模式，提高職工行為素養。此次6S精益管理推進培訓會提高了醫院員工對6S精益管理的深刻認識，大大鼓舞了士氣，增強了推進的決心。各樣板科室與會代表也紛紛表示，一定聯動全科上下全體員工，齊心協力做好醫院6S精益管理推進工作的排頭兵。
133-2027-1718
全(quan)國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區(qu)兩港大(da)道(dao)188號國(guo)盛.IEC 5幢1單元4F-3
