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經過一年的(de)共同努力(li)，6S可視化工作取得(de)可喜進展，為實現(xian)持(chi)續進步，特頒布2020年度(du)工作規(gui)劃！
一月
1 | 頒布6S手(shou)冊 |
2 | 啟用新(xin)員工6S教育視頻 |
3 | 每車間確(que)定(ding)三個工作重點(dian) |
二月
1 | 更新(xin)稽核表 |
2 | 開展稽核員競聘工作 |
3 | 明確稽核結(jie)果展示與(yu)跟進規則 |
注①當前的稽(ji)核(he)表未覆蓋客戶現場審核(he)時(shi)的要求。
三月
1 | 開展一次紅牌作戰活動 |
2 | 開展一次6S手冊考試(shi) |
3 | 6S季度工作(zuo)會議 |
四月
1 | 開展一次全面質量管理培訓 |
2 | 開(kai)展(zhan)一次管理者(zhe)清掃活動(dong) |
3 | 梳(shu)理6S活動三個(ge)難點 |
②管(guan)理者清掃要求(qiu)主管(guan)及以上人(ren)員參與。
③梳(shu)理難(nan)點的(de)目(mu)的(de)在于通過(guo)解決難(nan)點問題(ti)，再次(ci)實現突破(po)。
五月
1 | 6S內訓師(shi)準備內訓課題 |
2 | 可視化(hua)看板(ban)做一(yi)次內容(rong)更(geng)新 |
3 | 車間三(san)個重點工作跟進 |
六月
1 | 開(kai)展各區域6S工作評比 |
2 | 6S三(san)個難點工作跟(gen)進 |
3 | 6S季度工作會議 |
七(qi)月
1 | 整(zheng)理整(zheng)頓工作再開展 |
2 | 組織通過清掃減少微缺陷活(huo)動 |
3 | 開展(zhan)一次安全教(jiao)育活動 |
八(ba)月
1 | 固化法進(jin)一步推(tui)進(jin) |
2 | 組織一(yi)次(ci)員(yuan)工大(da)會 |
3 | 內(nei)訓師在員工大會開(kai)展(zhan)培訓 |
九月
1 | 開展班組早(zao)會評(ping)比活動 |
2 | 班組開展安全KYT活(huo)動 |
3 | 6S季度工作會議 |
十(shi)月
1 | 開展一次領導(dao)力培訓 |
2 | 開(kai)展一次員(yuan)工訪談，收集意見(jian) |
3 | 再次回顧三個難點工作，爭取結案 |
十一(yi)月
1 | 開展共讀一本書活(huo)動 |
2 | 建立車間6S改善寫真 |
3 | 建立廠區改(gai)善景點 |
十二(er)月
1 | 車間三(san)個重點工作評估 |
2 | 開展總結表彰大會 |
3 | 制定第二年6S規劃 |
期(qi)望各位再接再厲，爭取將企業打(da)造成(cheng)6S可(ke)視(shi)化(hua)標桿型企業！攜手努力，一起加(jia)油(you)！
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