整(zheng)理編輯：精卓咨詢6S培訓機構

  【培訓背景】

　　在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理，引進國內權威實戰專家，講解企業精益管理如何系統地實施、全面地運用管理推進的方法及正確靈活地使用核心的管理工具。通過大量案例與練習讓學習者體驗管理推進的實戰過程。幫助為中國制造業盡快走出危機獻計獻策。

　　----讓您管(guan)理有道(dao)，組織有方，實施順暢(chang)！

　　【培訓收(shou)益】

　　1、提高對現場管理的重視程度，全面深入地了解現場管理的利器——6S管理活動；

　　2、掌握骨干系統掌握6S推進(jin)的步驟、要領、技巧以及推進(jin)所必需的工具與方法(fa)；

　　3、分享諸多企業推進6S管理的圖片和案例，分享面對困難與問題的解決方案；

　　4、提高基層管理者策劃、協調、溝通(tong)以及發現問題(ti)(ti)、解決(jue)問題(ti)(ti)的(de)能力；

　　5、您(nin)將觀摩到國內優(you)秀企業現場管理實(shi)例。

　　6、交流推進現場6S及目視化管理的心得與體會。

　　7、通過咨詢師指導，您將掌握如何建立有效的機制和制度來確保好的方法能在企業有效開展、落到實處，為夯實基礎管理、促進班組管理、提升現場管理水平帶來幫助。

　　【培訓特色】

　　系(xi)統課程(cheng)設計(ji)(ji)：系(xi)統、模塊式的課程(cheng)設計(ji)(ji)，按知(zhi)識(shi)(shi)的遞進關系(xi)依(yi)次(ci)開展(zhan)，使學習過程(cheng)更為(wei)合理，更易于(yu)掌(zhang)握(wo)和(he)鞏固所學知(zhi)識(shi)(shi)與必(bi)備技能。

　　咨詢式的(de)(de)(de)培訓：在每(mei)次開課(ke)(ke)前(qian)要求學(xue)(xue)員(yuan)就課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)相關(guan)內(nei)容提供自己(ji)所面臨的(de)(de)(de)問題，根據問題，適(shi)當地調整課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)相關(guan)內(nei)容，以保證課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)內(nei)容的(de)(de)(de)針對(dui)性。同時，培訓師(shi)將按照咨詢師(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)思路展開教(jiao)學(xue)(xue)，讓每(mei)一位(wei)學(xue)(xue)員(yuan)具(ju)備(bei)現場(chang)咨詢師(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)技能。

　　同(tong)學(xue)交流平臺：學(xue)員為制(zhi)造型企業的相關人(ren)員，互動教學(xue)能夠在同(tong)等水平上展開，效果更加明顯。同(tong)時，除了來自課堂的知識，學(xue)員之間的經(jing)驗分享與交流也是能力(li)提升的一大捷徑。

　　全景(jing)案(an)例(li)教(jiao)學：所(suo)有(you)課程均采用案(an)例(li)教(jiao)學的模式，使學員(yuan)在鮮活的案(an)例(li)分析與(yu)研討中，真正著手(shou)練習(xi)各種(zhong)管(guan)理工具(ju)，深刻(ke)理解各種(zhong)有(you)效的管(guan)理手(shou)法，迅速將所(suo)學的內容(rong)轉化成實際操(cao)作。

　　【培訓對象】

　　部門經理、生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解6S管理的其他管理人員。

為什么選擇精卓顧問來協助實施6S管理

　　■豐富精益管理背景的實戰專家團隊

　　公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓師與精益管理咨詢師隊伍，擁有一批優秀的具有專業水準的優秀顧問師。他們中的絕大多數經歷過世界500強企業實戰管理的磨練和作為顧問師的專業訓練，有創新意識和能力。因為專業的優勢，所以我們真正有實力為企業解決實際問題。并且快速得到客戶的認同和信賴

　　■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系

　　我(wo)們(men)在實(shi)務咨詢與培(pei)訓活動(dong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，廣(guang)泛深入接觸各種類型企業，每(mei)天(tian)面對(dui)各種各樣(yang)實(shi)際(ji)問題，這些來(lai)自一線的(de)案例與素材，是我(wo)們(men)研(yan)(yan)發(fa)課(ke)程(cheng)(cheng)的(de)基(ji)礎。我(wo)們(men)非(fei)常重(zhong)視課(ke)程(cheng)(cheng)研(yan)(yan)發(fa)工(gong)作(zuo)，與時俱進，針對(dui)精益管理發(fa)展當中(zhong)出現(xian)的(de)新問題及(ji)(ji)新情況，及(ji)(ji)時轉變我(wo)們(men)的(de)課(ke)題研(yan)(yan)究方向，確保所研(yan)(yan)發(fa)的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)具有(you)前(qian)瞻性和現(xian)實(shi)性。

　　■成熟實用的精益管理實施方法

　　我們有在外資企業、國內企業成功實(shi)施的經驗(yan)，并(bing)總結了成熟的實(shi)施方法，能幫(bang)助您發現并(bing)掌握(wo)實(shi)施過程中的關鍵因素。

　　我們將精(jing)益方法(fa)與持(chi)續改善(shan)的系統相結合，切實提(ti)高企業的價值(zhi)。

　　我(wo)們的方法讓企業的員工感覺(jue)不(bu)是壓力，而是快樂。

　　快速見效，使每個參與的員工信心倍增。看得見的效益，使企業管理者的信心倍增。

　　■專注于精益管理的實務咨詢與培訓

　　精卓定位為企業提供針對性精益管理實務培訓課程和實務咨詢項目，多年實踐當中逐漸形成了自己的鮮明特色。因為長期致力于企業精益管理，所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運營管理實戰經驗。

　　■豐富的制造型企業案例庫

　　十年的培訓與咨詢實踐工作，我們積累了大量案例材料，建立起圖文并茂的工廠管理案例庫，這些來自各行各業的企業案例素材，是全體培訓師與咨詢師的智慧結晶，是我們進行實務培訓與咨詢的智慧寶庫。豐富的企業實戰案例使我們為企業提供的培訓與咨詢方案更具有針對性和實操性，。豐富的經典案例材料，使我們的解決方案更有可操作和實務性。

　　■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升

　　我們(men)將(jiang)在(zai)輔導后提(ti)供不(bu)同周期的免費診(zhen)斷(duan)并提(ti)供詳細診(zhen)斷(duan)報告，以期企業能夠不(bu)斷(duan)自主提(ti)升。