整理(li)編(bian)輯：精卓咨詢5S培訓機(ji)構

5S管理是一項重要的管理模式，推行5S管理能改善生產現場，提高生產效率。5S咨詢專家整理出5S管理在工具柜的實施制度。

　　1、工(gong)具(ju)柜對(dui)于常用的工(gong)具(ju)進行定位，使得工(gong)具(ju)在存取的過程(cheng)中方便快捷。

　　2、通用型(xing)工(gong)(gong)具(ju)(ju)柜用來(lai)放(fang)置(zhi)(zhi)文件、小型(xing)工(gong)(gong)量具(ju)(ju)、個人物(wu)品、勞保(bao)用品、貴重小零件等；立式工(gong)(gong)具(ju)(ju)柜用來(lai)放(fang)置(zhi)(zhi)大型(xing)工(gong)(gong)量具(ju)(ju)、清潔用具(ju)(ju)等；刀具(ju)(ju)柜用來(lai)放(fang)置(zhi)(zhi)各種專用刀具(ju)(ju)。

　　（1）整理、整頓的要求

　　A、工具柜(ju)上不(bu)可放置其它物品，責任人(ren)標識等張貼于工具柜(ju)上；

　　B、工(gong)具(ju)(ju)柜四周定置擺放(fang)，工(gong)具(ju)(ju)柜物品擺放(fang)區域置于(yu)工(gong)具(ju)(ju)柜上側，柜內(nei)物品清單(dan)置于(yu)工(gong)具(ju)(ju)柜柜門內(nei)側；

　　D、工具柜(ju)內物品分(fen)類定置擺(bai)放，注明品種(zhong)與型號；

　　1）貴重(zhong)物(wu)品、個人(ren)物(wu)品擺放整齊，外表清潔；

　　2）小型工具、資料(liao)、物料(liao)分類擺(bai)放整齊，表面清(qing)潔(jie)無灰塵、雜物。

　　3）工具柜定(ding)位擺放(fang)整齊(qi)，標識(shi)清(qing)晰。

　　4）專用工具(ju)定位、分類放置，標識(shi)清楚(chu)，采取軟化措施。

　　E、工具柜內的工具實施形(xing)跡(ji)管理，形(xing)跡(ji)管理標簽(qian)與(yu)工具大小一致，標簽(qian)顏色(se)一般(ban)采用(yong)藍色(se)；

　　F、成套工具放置在工具箱內，工具箱內實施定置管理。

　　G、刀具(ju)(ju)在刀具(ju)(ju)柜(ju)內定位放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)，常用刀具(ju)(ju)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)在刀具(ju)(ju)柜(ju)內，不(bu)常用刀具(ju)(ju)放(fang)(fang)置(zhi)(zhi)在部門(men)刀具(ju)(ju)庫內。

　　（2）清(qing)掃(sao)、清(qing)潔(jie)的(de)要求

　　A、責任人每日清掃，保持無雜(za)物、臟(zang)污、灰塵等；

　　B、工具柜油漆完好，如有(you)破損，責任人(ren)及時補漆。

　　（3）素養的(de)要求

　　A、工(gong)具使(shi)用者使(shi)用完(wan)畢后歸為放置；

　　B、工具柜(ju)責任人每日進行整理，量具定期交(jiao)檢。

　　（4）安(an)全的要求

　　A、刀具(ju)柜下(xia)班時間后(hou)必(bi)須上鎖；放假長假前，刀具(ju)統一退(tui)庫，避免(mian)刀具(ju)丟失。