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很多人問我,鞋廠推行6S管理需要注意哪些要點呢?精卓6S咨詢專家多年來為企業導入6S管理模式整理出鞋廠推行6S管理需要注意哪些要點,希望對鞋廠導入6S管理有所幫助。
6S管理如何在鞋廠推行
一、鞋廠生產現場的6S管理
生產現場的6S管理要嚴格按照清理、整頓、清掃、清潔、素養的要求,對鞋廠的現場進行生產管理。
1、6S管理(li)清理(li):就是將可用與不可用的物件清理(li)出來并分開類別;
2、6S管理(li)整頓:將清(qing)理(li)出(chu)來(lai)的物件按常用(yong)、不常用(yong)、不用(yong)分(fen)名(ming)別類標志(zhi)存放(fang)。
3、6S管理清掃:對工作環境進行全面清掃,包括地面、辦公室、工作臺、工作設備、維修房、窗戶、通道等。
4、6S管(guan)理清潔:對環境衛生保持清潔整齊,通道暢通的局面(mian)。
5、6S管理素養:就是倉庫員工對制度的遵守性,比于《設備的維修與保養制度》、《設備的安全操作規則》、《作業指導書》、《產品生產工藝標準》、《車間管理制度》等
6、安(an)全:樹立全員安(an)全意識,做到(dao)安(an)全第一,預防(fang)為主。
二、6S管理—環境(jing)衛生的(de)保(bao)持(chi)與(yu)提(ti)高
①車間內(nei)所有(you)環節的地(di)面、樓(lou)面、樓(lou)梯、水溝、窗戶等都要清(qing)理干凈,包括墻(qiang)邊(bian)、機腳角(jiao)(jiao)落、窯頭(tou)窯尾、釉線之間設(she)備(bei)死角(jiao)(jiao)等每一(yi)(yi)個(ge)環節,每班(ban)、每時每刻(ke)都有(you)必須(xu)認真細致(zhi)地(di)清(qing)掃,保(bao)持建設(she)一(yi)(yi)個(ge)干凈、清(qing)爽、明亮的工作環境;
②保證(zheng)通(tong)(tong)道暢通(tong)(tong)物件擺放整齊,辦公設(she)施干凈,實際生產中,往(wang)(wang)往(wang)(wang)存在一些這樣的不良傾(qing)向(xiang):用過(guo)(guo)的東西隨手一丟,也(ye)不管它是(shi)在過(guo)(guo)道上還(huan)是(shi)正是(shi)在水(shui)溝邊(bian),礙路時,大家你一腳(jiao)我一腳(jiao),也(ye)沒有人(ren)收揀,從(cong)而影響(xiang)工作(zuo)環境的美觀。
③配用件的分類和擺放,機修房內,將經常需要更換的配件、維修好的擺放在最顯眼的位置,舊的一律處理,修復好的配用件一律貼上標簽,放入存物架,分名別類地擺放整齊,以便在日常的設備維修當中能及時地找到所需的配件,并及時地解決生產中的問題。
三、6S管理(li)—設備的維修與保養
1、設備(bei)(bei)的(de)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)制度。設備(bei)(bei)在日常的(de)生產進行中(zhong),每(mei)個班(ban)都要(yao)(yao)對設備(bei)(bei)進行常規的(de)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)工(gong)作,并(bing)作好(hao)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)記(ji)錄(lu)。一(yi)般來(lai)說(shuo)設備(bei)(bei)的(de)巡(xun)(xun)檢(jian)(jian)工(gong)作主要(yao)(yao)包括三(san)個方面的(de)內容:
第(di)一(yi)、開(kai)機(ji)前的調試,在(zai)設(she)施投(tou)入使(shi)用前必須(xu)首(shou)先開(kai)動(dong)5-10分鐘試運(yun)行(xing),對(dui)(dui)各傳(chuan)動(dong)齒合等部(bu)位(wei)的運(yun)行(xing)狀況進行(xing)跟(gen)蹤減產(chan)(chan),并對(dui)(dui)各部(bu)位(wei)加好潤滑油及設(she)備工(gong)作尺寸(cun)的調整(zheng),當一(yi)切參數符合生產(chan)(chan)工(gong)藝或(huo)各部(bu)位(wei)經巡檢無誤后(hou)再(zai)開(kai)始投(tou)入正常生產(chan)(chan)。
第二(er)、設備運(yun)(yun)(yun)轉過(guo)程中(zhong)的(de)巡(xun)檢(jian),對正(zheng)在生(sheng)產運(yun)(yun)(yun)行的(de)設備,每班都要進(jin)行3-4次的(de)巡(xun)檢(jian),對每個(ge)部位(wei)(wei)都要進(jin)行認真觀察和(he)(he)發現,以便(bian)及時(shi)解決生(sheng)產隱(yin)患,在生(sheng)產實踐中(zhong),運(yun)(yun)(yun)行設備的(de)巡(xun)檢(jian)對窯爐(lu)(lu)來說,意義尤顯重大。因為(wei)窯爐(lu)(lu)生(sheng)產線,一(yi)(yi)旦投入生(sheng)產,則其運(yun)(yun)(yun)行周(zhou)期為(wei)一(yi)(yi)整條,而(er)生(sheng)產過(guo)程中(zhong)設備的(de)磨損、移(yi)位(wei)(wei)、老(lao)化等問題就(jiu)不可避免地(di)(di)(di)存在,而(er)要想良好地(di)(di)(di)保證生(sheng)產工(gong)具(ju)設備整年地(di)(di)(di)正(zheng)常運(yun)(yun)(yun)轉,則就(jiu)必須(xu)在生(sheng)產工(gong)具(ju)過(guo)程中(zhong)時(shi)刻(ke)加強和(he)(he)注意對窯爐(lu)(lu)的(de)巡(xun)檢(jian)工(gong)作。
第三、是停(ting)機后的(de)(de)檢修,一個生(sheng)產(chan)周期結束后,設備停(ting)止運行,歲各個部位等方(fang)面(mian)都要進(jin)行全(quan)面(mian)的(de)(de)巡回(hui)檢查(cha),發(fa)現問題及時解決,從而保(bao)證下次開啟前能正常投入(ru)使用。
2、設備(bei)的定期(qi)保(bao)養制(zhi)度。
①周期性生產設(she)備每班保養(yang),主要是指設(she)備表面擦拭(shi)干凈,無積(ji)塵、無油污;
②周保養,軸(zhou)承位潤滑,電箱積塵(chen)吹掃等;
③月保養,波(bo)箱、擺(bai)線針等添加潤滑油;
④季保養,加(jia)潤滑、緊固機腳鑼絲;
⑤年檢,更換潤滑(hua)油,更換易(yi)損(sun)件,更換磨損(sun)件。
3、設備的維修(xiu)制度。
①易損件(jian)的更換與使用,比如:篩網(wang)、輥棒、花網(wang)、磨塊(kuai)等(deng)的使用;
②配(pei)(pei)件的更換(huan),擺線針、鏈條、軸(zhou)承、馬達等配(pei)(pei)件的更換(huan);
③校正與修補;
④整件更(geng)換,對影響產品生(sheng)產正常進(jin)行或者(zhe)影響產品質量(liang)的即使損耗(hao)較大(da),也要整件更(geng)換但更(geng)換后的物件必須(xu)經(jing)過(guo)修補、整理之(zhi)后再進(jin)行回(hui)收利用。
四、6S管理—安全生產的原則
人的一生中最寶貴的東西是生命,生命屬于我們只有一次。那么,無論你走到哪里,身處何方,無論你是在行車中,游玩中,或是在熙來攘往的人流中,亦或是在生產部門中,在人的大腦深處,首先就得有安全第一的認識,企業在生產實踐中,安全第一的生產觀念更是不可忽略,血寫的教訓,也不可謂不多,但深入細致地分析生產中出現的大大小小的工傷事故,可以說絕大多數都是由于我們自我防范意識不夠強而造成的悲劇。因此,在生產現場管理中,我們要充分地教育我們的員工,要注意搞好安全保護措施,較大程度上保護我們自己的生命和集體的財產安全。
1、人身(shen)安全(quan)事故的(de)防(fang)范。
①樹立安全第一。預(yu)防為(wei)主的思想,
②教育廣大員工在工作中(zhong)對周圍工作環境和運行(xing)設備達到異常熟悉的(de)(de)程度,以(yi)達到自我保護的(de)(de)目的(de)(de)。A吊機吊物時的(de)(de)運行(xing)方(fang)向(xiang)(xiang);B車輛行(xing)使在路口、拐角處的(de)(de)方(fang)向(xiang)(xiang);C熱風爐風力(li)方(fang)向(xiang)(xiang);D電纜、電器(qi)開關等安(an)裝位(wei)置及(ji)使用(yong)中(zhong)的(de)(de)安(an)全(quan)問題(ti)。
③安全生產規定:A現場管理工作中要時刻注意抓好放火、防盜、防漏電等工作,并隨時檢查安全保護設施是否完好;B督導員工工作中要著裝整齊,既保持個人的良好形象,又給自己的安全帶來可靠的保證。堅決杜絕上班期間穿拖鞋、短褲、背心等情況發生,女工上班期間一定要戴好安全帽或防護帽,將發辨束于帽內;C嚴禁醉酒各嚴重疲勞上崗;D嚴格按操作規程辦事;E嚴格掛牌操作制度。F上班期間嚴禁戲嬉、打鬧、看書看報等;
2、設備安全事故的防范;
1)設(she)備(bei)的巡檢。
2)設備(bei)的點檢制(zhi)度;
3)盍后的設備(bei)檢修(xiu)制度;
4)設備的安(an)全使用防范措施。
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