一、車間班組培訓怎么做：

1、做好班組基礎管理體系建設培訓

包括班組的組織、制度、標準、流程等培訓內容，是班組有序運行的基礎保障，確保班組架構清晰、責任明確、制度嚴明、賞罰分明、執行有序的開展班組建設的要學習培訓內容。

2、做好班組長隊伍培訓

包括班組長培養、聘任、培養、激勵、職業發展通道建設等培訓，目的是打造一支會管理、專技術、懂業務的班組長隊伍。

3、做好基層員工隊伍建設培訓

建設基層員工的人才培養體系、激勵體系、關愛體系等， 職工隊伍培訓內容為主。

4、做好班組日常管理模式建設培訓

形成班組的日常管理模式，如例會管理模式、團隊學習模式、績效管理模式、成本管理模式、問題解決模式、文化化育模式等內容的培訓。

5、做好班組的核心要素建設培訓

根據班組的行業特點和工作特點，有的建設班組質量管理、創新管理、學習管理、服務管理等核心要素。

班組培訓的這一作用是十分突出的。班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用班組培訓是企業培訓的一個基本組成部分，通過班組培訓可以不斷提高員工素質，以達到企業培訓的總目標。同時在培訓工作中不斷發現新的問題，通過反饋以及時幫助企業培訓調整培訓方向。班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用。

企業實施班組培訓還可以促進企業管理素質提高和企業發展促進企業管理素質提高和企業發展，這是班組培訓為根本的作用。還可以提高車間、班組的綜合素質，一直以來是各公司人才隊伍建設的一項重要內容，也是提高各公司專業水平的基礎工作。通過開展培訓，使職工們進一步開拓視野，來提高各公司管理隊伍的整體素質。

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