企業為什么要實施6S現場管理培訓，實施6S現場管理培訓對企業有什么作用，對企業來講推行6S現場管理培訓對企業的發展重要嗎？隨著6S管理在企業中的實施，6S管理被很多中大型的企業所導入。6S管理在企業中的實施，很好地改善了企業的生產環境，提高了企業的生產效率等。所以6S現場管理培訓對企業的發展來講是很重要的。

生產車間6S現場管理培訓的重要性：

（1）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

（2）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

（3）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費；

（4）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命；

（5）安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少；

（6）質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低；

（7）提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，可以減少搬運作業；

（8）交期準：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。

生產車間6S現場管理培訓內容：

1、整理整頓、定置規范化是基礎。

根據生產現場實際運作，對工作區域劃分、工具器具、貨品管理等進行細化、完善，明確分工到個人；現場通行道路整治，對設備墻面、窗戶的粉刷及更換做統一標準；工具哪里取回放到哪里原則，增強標準意識。

2、生產現場設備管理，工器具使用放置，是否標準規范，標示牌的懸掛是否規范等。

在設備檢修中融合企業設備檢修標準化規范，查看各項步調是否協調有序，確保6S現場管理在工作中實際進展。

3、培養職工良好習慣，提高素養。

6S管理梳理各項工作秩序，同時也深入影響到職工的思想意識，引導職工上標準崗、做標準活，規范一言一行，將自身形象融入到企業形象，提高素養。

企業推行6S培訓活動不僅能改善工作環境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化，這些都是為了減少浪費，也是其它管理活動有效展開的基礎。6S管理不僅是我們每個人，每個部門的需要，更是我們塑造企業良好形象，實現共同夢想的需要。

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