6S管理在企業中的應用有哪些？淺聽精卓咨詢6S管理專家概述：6S管理是以井然有序,高效生產為特點的現代企業現場管理的模式，實施6S管理有利于優化企業內部管理,能增強企業獲利能力.目前,已有許多企業實行了6S管理法,6S管理應用如下：

6S管理：

1．提高公司形象

施行6S管理活動，有助于公司形象的提高。整齊清潔的作業環境，不只能使公司職工的士氣得到鼓勵，還能增強顧客的滿意度，然后招引更多的顧客與公司進行協作。

2．提高職工歸屬感

6S管理活動的施行，還能夠提高職工的歸屬感，使職工變成有較高素質的職工。在潔凈、整齊的環境中作業，職工的莊嚴和成就感能夠得到必定程度的滿意。

3．削減糟蹋

公司展開6S推廣的意圖之一是削減出產過程中的糟蹋。工廠中各種不良現象的存在，在人力、場所、時刻、士氣、效率等多方面給公司形成了很大的糟蹋。

4．保證安全

降低安全事故發作的可能性，這是許多公司特別是制作加工類公司一向尋求的重要方針之一。6S的施行，能夠使作業場所顯得寬闊亮堂。通道對比曉暢，各項安全措施落到實處。

5．提高效率

6S管理活動還能夠協助公司提高全體的作業效率。高雅的作業環境，杰出的作業氣氛以及有素質的作業同伴，都能夠讓職工心情舒暢，更有利于發揚職工的作業潛力。

況且6S管理主它的作用是現場管理規范化、日常工作部署化、物質擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素質整齊化、安全管理常態化，6S管理是企業各項管理的基礎活動，它有助于消除在生產過程中遇到的各種不良情況。

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