TPM能給生產企業帶來哪些效果呢？TPM管理到底是什么呢？企業實施TPM管理能給企業帶來在怎樣的效果呢？其實TPM就是做好本職工作，把自己該做的做好、做徹底，并使之制度化、生活化。TPM是一種管理哲學，是管理革新的武器，它能夠培養員工自主管理的意識，是教導員工積極生活的法寶，也是企業生產要素“人、機、物、料、法”完美調合的結晶。那么下面我們就來看看TPM管理能給企業帶來什么樣的效果吧？

TPM管理的優勢：

1、TPM管理能提高產品質量

TPM管理的支持“支柱”之一是質量維護，它將質量改進集成到生產過程中。在生產過程中發揮TPM管理作用，提高產品質量。

2、TPM管理能打造一個安全高效的車間生產現場

TPM管理由5S活動基礎組成，確保所有工作空間始終進行分類，采購，清潔和標準化，以及八項支持活動，所有這些都可以帶來更安全的工作場所。對5S和機械連續保養的關注使得機器清潔，健康，不太可能出現松動的問題；給設備清潔創造一個安全的生產條件。

3、TPM管理能減少不必要的維護成本

TPM將傳統上由維護人員完成的工作分配給所有工廠人員。這樣每個人都負責機器和設備的維護。TPM制度通常會讓運營商履行基本的制造維護職責和清潔制度，并鼓勵采取積極主動的態度來發現問題。這使維護人員可以執行更多增值任務。

4、TPM管理能提高設備整體效率

TPM管理的主要目的就是提高設備整體效率，說到底，就是要預防、排除影響公司盈利的因素，包括制約條件、消耗等，來實現公司贏利。追根究底，TPM的核心價值本身不會改變，但是時代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應新的變化。

TPM管理給企業帶來的效果：

TPM管理給企業帶來的效果：

1、TPM管理有形效果方面：

①TPM管理提升設備的綜合效率；

②TPM管理提高企業員工的生產效率；

③TPM管理提升生產產品的品質；

④TPM管理提升企業生產現場的整潔化與明亮化；

⑤TPM管理降低生產過程中的各種損耗。

2、TPM管理無形效果方面：

①TPM管理企業的形象方面：明亮的現場使顧客感動，間接帶來定單和好評；

②企業員工形全員管理與保養節約的革新意識（讓員工掌握設備管理的基本知識，讓員工擁有自主管理設備的自信）；

③企業中上下級的內部信息能夠交流通暢（形成很好的企業凝聚力）；

④TPM管理提升企業生產方面抵御風險的能力，提升管理效力；

⑤TPM管理滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實現企業與企業員工的雙贏效果；

⑥良好的現場能夠獲得客戶的認可，從而提升企業的整體形象。

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