精益生產的特點包括哪些？精益生產是以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業資源，來為企業謀取經濟效益的一種生產方式，精益生產是指運用多種現代管理方法和手段，來為企業獲取利益的，那么精益生產的特定包括哪些呢？

精益生產管理培訓內容：

1、精益生產基層倡導。

2、精益生產中高層倡導。

3、精益生產實戰演練。

4、精益管理在服務業中的應用。

5、全員生產保全（TPM）。

6、防錯法（Poka-Yoke）。

7、快速切換（SMED）。

8、價值流圖析（VSM）。

9、JIT與看板管理。

10、單元（CELL）生產模式。

11、單件流與拉動式生產。

精益生產特點：

一，以人為本，精益生產培訓強調員工的重要性，因為生產過程中，員工是進行生產的主體，發揮著至關重要的作用。這兒的職工不但是簡易的一線實際操作職工，還包含運營工作人員、技術人員、監管工作人員。精益生產管理必須公司把每一職工都公平以誠相待，無論級別高矮，均一視同仁。

二，精益生產培訓特別注重產品的庫存，其始終認為庫存是生產企業的禍根，因為大量的庫存提高了生產企業的經營成本，因為庫存過多導致產品積壓，有可能會造成企業資金鏈的短缺，為企業的正常運轉帶來一定的困難。

三，精益生產培訓要求工作人員具有永不滿足的精神，不滿足于現狀和已取得的勞動成果，其主要思想包括：消除一切不必要的浪費和損耗，避免在生產過程中出現無用功。次之，精益生產管理必須要求理性化和實際上緊密結合的生產制造總體目標，制訂生產量總體目標時符合實際，塑造勇于進取的開拓精神，巨大的充分發揮職工的工作中激情。

四、追求完美，精益生產方式則把"無止境地追求完美"作為經營目標，追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善。這一思想是區別于大量生產方式的重要特征，也是精益生產走向成功的精神動力。準時化生產方式（JIT）和不斷改進流程（CIP）是精益生產追求完美的思想體現。

五、消除一切浪費，追求精益求精，精益生產的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環節中一切無用的東西，精簡是它的核心，精簡產品開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作等。

以上就是精益生產培訓的主要內容，在生產力不斷發展的今天，大家早已道別了兩件生產制造和很多生產制造的時期，早已進到更優秀的精益生產管理時期，提升了加工廠的生產率和提升了商品的品質，而且為大量的公司提升了盈利，因而搞好精益生產培訓都是十分關鍵的。

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