威海企業6S管理培訓機構如何選？6S管理是企業的基礎，精卓咨詢是一家專業研究制造行業5S|6S管理、目視化設計的公司機構，為企業提供系統的現場管理、目視化建設一體化解決方案。6S管理是中國企業根據實際需要，在5S基礎上增加了第六個S——安全。為了應對日益激烈的市場環境，企業對現場管理的要求在不斷提高。那么在威海如何選擇一家6S管理培訓機構呢？

威海企業6S管理培訓背景：

6S活動可以說是公司各項管理的基礎，更是改善工廠現場管理水平的利器，也是提升工廠形象的第壹名片，同時也是打造員工“嚴謹認真、嚴守標準、團隊合作、追求卓越”這個良好習慣的有效平臺。6S活動強調從小事做起，凡事皆講究，凡事皆認真。推行6S活動可以創造安全、舒適、高效、整潔、文明的工作環境，形成工廠管理三化（規范化、干凈化、可視化）。

6S活動推行的出發點和落腳點是塑造高素質的工作團隊。對個人，可改變自我，超越自我；對公司，可內練筋骨，外塑形象，增強競爭力。

6S管理培訓適用的企業：

“6S管理培訓適合所有類型的工廠、制造業、服務業、大小型企業。”

6S管理內容培訓是：

1、6S管理-整理——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

2、6S管理-整頓——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

3、6S管理-清掃——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

4、清潔——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。

5、6S管理-素養——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養良好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

6、6S管理-安全——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

精卓是一家行業內比較有知名度的企業培訓機構，精卓咨詢團隊由各領域尖端實戰管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強企業的實戰專家，對于精卓咨詢的輔導方法落地效果好，客戶認可度好，客戶續單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業的管理更卓越。

文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！