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企業5S管理培訓課程。5S管理是全世界企業通用的管理語言,是日本工業企業崛起的重要法寶,不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境,提升品質,并逐漸樹立品牌。同時也有不少企業在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,從而落得半途而廢。都知道5S管理對企業很重要,那么5S管理培訓的課程有哪些呢?
企業5S管理培訓課:
1.熟悉5S含義基本原理
2.掌握5S管理中"整理"、"整頓"、"清掃"、"清潔"、"素養"的推進重點與步驟
3.熟悉推進5S的組織架構與組織方式
4.掌握目視管理推進方法
5.掌握5S標準推展手法
6.掌握5S項目展開的具體方法
5S的基本概念:
1)5S的起源、含義及作用
2)實施5S之功效
3)5S的關系圖
4)5S的成效圖
5)現場管理中存在哪些浪費
6)5S與管理人員的角色認知和心態調整
精卓5S培訓服務特色:
1).三現原則:現場、現實、現物;深入現場調研、出方案、帶團隊實戰出成效;
2).226法則:調研方案研究20%,知識傳遞培訓20%,現場實戰輔導60%;
3).現場診斷:沒有調研就沒有發言權,始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷;
4).人才培養:幫助企業培養各層級人才,幫助企業在6S管理上建立長效機制;
5).效果承諾:堅信“精益是因、卓越是果”的因果,每個客戶都將是精卓的名片和標桿。
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