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精益生產管理培訓內容。精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。精益生產管理強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。精益生產管理輔導公司就是控制浪費、降低成本的有效的一種生產管理方式。那精益生產管理培訓的內容有哪些呢？
精益生產管理培訓內容：
3、精益生產管理-精益生產實戰演練。
5、精益生產管理-全員生產保全（TPM）。
6、精益生產管理-防錯法（Poka-Yoke）。
7、精益生產管理-快速切換（SMED）。
8、精益生產管理-價值流圖析（VSM）。
9、精益生產管理-JIT與看板管理。
10、精益生產管理-單元（CELL）生產模式。
11、精益生產管理-單件流與拉動式生產。
以上就是對精益生產管理培訓內容的介紹了，精益生產做為一種從環境到管理方法目標都全新升級的管理方法觀念，并結合實際獲得成功，并不是簡潔地運用了一、二種新的管理理念，而是一套與公司環境、文化及其管理方案高度結合的體系管理，因而精益生產本身就是說一個自治的系統。
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