企業管理6S培訓機構。6S管理內容是指對生產現場中的人員、材料、方法等進行有效的管理,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(ShitSuke)、安全(Security)6個要素。6S管理簡述內容 整理：要與不要，一留一棄。整頓：科學布局，取用快捷。清掃：清除垃圾，美化環境。清潔：清潔環境，貫徹到底。素養：形成制度，養成習慣。那么6S管理培訓機構對企業來說有什么意義呢？6S管理培訓機構應該如何服務于各個行業呢？

6S管理培訓機構培訓內容：

1、 6S全程輔導；

2、6S現場調研與前期策劃；

3、6S推行組織建立；

4、6S活動計劃建立；

5、6S活動宣傳與教育建立；

6、樣板區6S作戰；

7、6S督導師團隊訓練；

8、參觀通道線整體規劃；

9、6S項目全面展開；

10、 現場目視化管理的實施；

11、 看板管理專項；

12、考核評比；

13、 改善實施；

14、 巡回診斷；

15、 實施檢討等導入；

16、 實施推動制度導入；

17、 制度標準化；

18、 6S活動延伸；

19、 6S成果發表及總結。

6S管理培訓機構意義：

1 .降低缺陷率，保證產品質量

采用6S管理培訓后，生產線及生產場所衛生環境良好，材料配置整齊，工作人員易于查找和采用。 生產現場的可視化管理，可以讓員工和廠長迅速發現問題并加以糾正，大幅度降低產品的缺陷率。

2 .縮短交貨期，提高生產效率

通過6S管理培訓合理劃分生產現場區域，科學規劃調整生產流程，保證設備、環境、設施、工具等始終處于良好工作狀態，縮短工序間轉換聯系時間，減少員工搶修設備所需時間，獲取更多相關資訊請登錄//www.cn6szx.com綜合提高工作效率。

3 .創造安全舒適的工作環境，給顧客留下好印象

6S管理培訓通過可視化管理生產現場物品的整理、分類、清掃、清潔等多種污染源，創造安全舒適的工作環境，使其中的員工心情愉悅，大大提高了精神面貌。 讓參觀的顧客也感受到工廠管理模式的先進性，可以安心地向工廠下訂單。

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