培訓機構5S管理制度。5S指的是在生產現場，對材料，設備人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動，為其他管理活動，如全面質量管理，ISO9000活動等奠定良好的基礎，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養的日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為S，整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目。所以又稱之為5S。

5S管理咨詢概要：

1).項目名稱：5S|6S|7S

2).輔導時間：3~6個月以上( 駐廠式 輔導)

3).輔導方式：實地診斷+現場培訓+系統評價+持續改善

4).適合行業：十大行業（國企、央企有大量5S管理案列）

5).輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全職專家團隊）

*公司承諾：手把手落地式輔導，承諾效果創造實效！ 

5S管理培訓項目主要內容：

1、5S全程輔導；

2、5S現場調研與前期策劃；

3、5S推行組織建立；

4、5S活動計劃建立；

5、5S活動宣傳與教育建立；

6、樣板區5S作戰；

7、5S督導師團隊訓練；

8、參觀通道線整體規劃；

9、5S項目全面展開；

10、現場目視化管理的實施；

11、看板管理專項；

12、考核評比；

13、改善實施；

14、巡回診斷；

15、實施檢討等導入；

16、實施推動制度導入；

17、制度標準化；

18、5S活動延伸；

19、5S成果發表及總結。

咨詢培訓5S管理：

(1)5S咨詢整理

整理主要針對的對象為人員和物品，通過相關的人員來對所有的物品進行專業整理，例如整理有用的物品和無用的物品，一般在整理時對于無用的物品則需要進行清理，同時留下有用的物品等。

(2)5S咨詢整頓

5S咨詢中整頓的咨詢主要針對的對象為相關物品，即通過相應的方法，對相應的物品進行專業的整頓，包括對物品的相關擺放位置，以及對物品的區分所做的標識等。

(3)5S咨詢清掃、清潔

清掃和清潔對于工業生產的流程來說非常重要，因此5S咨詢中對于清掃和清潔的咨詢主要針對對象為工業場所，即通過相應的方法，對工業場所中的環境進行專業清掃以及清潔，使場所能夠在一定時間內保持干凈明亮。

(4)5S咨詢素養

5S咨詢中的素養咨詢主要面向相關企業員工，主要目的也是讓企業員工有非常好的工作習慣和工作習慣。這就是培養員工的習慣性，使企業所有員工都能遵守相關的規章制度，同時增強企業員工的凝聚力。

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