鞍山6S管理咨詢公司。鞍山6S管理咨詢公司就選精卓咨詢6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。對于現代的工廠來說是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產品的質量，從而使得工作環境比較的整潔，井然有序，保證安全。6S管理具有一定的執行力，6S管理比較強調紀律性，面對困難不要害怕，想到就要做到，那鞍山該如何選擇6S管理咨詢公司呢？

6S管理咨詢公司能為企業解決什么問題？

1、現場管理混亂

現場臟、亂、差,管理粗放(fang),導致一(yi)系列問題產生,效率低(di)下

2、安全隱患較大

安全(quan)設施(shi)無(wu)人問津,安全(quan)缺陷和不(bu)按規則事件多，安全(quan)事故頻發

3、現場浪費嚴重

員(yuan)工缺乏節約意識，對生(sheng)產現場的浪費熟視無睹,企業成本(ben)難以(yi)得到控制(zhi)

4、設備故障頻發

設(she)備跑冒滴漏現象(xiang)嚴重,故障頻發,維修人員經常忙于救(jiu)火

6、人員素質不高

員工執行差，做事滿足于差不多就好，企業很好的管理制度沒有得到執行

6、缺乏工作標準

員工缺乏(fa)作業規范，作業隨(sui)意化和現場(chang)布局不合理,物流路線導向混亂，護來參觀(guan)無(wu)亮點

【鞍山6S管理咨詢概要】：

1).鞍山6S管理咨詢公司項目名稱：6S|5S|7S管理咨詢

2).鞍山6S管理咨詢公司(si)輔(fu)(fu)導(dao)時間：3~6個(ge)月以上( 駐廠式(shi) 輔(fu)(fu)導(dao))

3).鞍山6S管理咨詢公司輔導方式(shi)：實地診斷+現場培(pei)訓(xun)+系統(tong)評(ping)價+持(chi)續改善(shan)

4).鞍山6S管(guan)理咨(zi)詢公司(si)適合行(xing)業：十大行(xing)業（國(guo)企、央企有大量6S管(guan)理案列(lie)）

6).鞍山6S管理咨詢公司輔導團隊：精卓咨詢顧問機構（100%全職專家團隊）

*公司承諾(nuo)：手把(ba)手落地式(shi)輔(fu)導，承諾(nuo)效果創造實(shi)效！ 

鞍山6S管理咨詢公司就選精卓咨詢，精卓咨詢在6S管理咨詢上更有特色，即幫助企業建立6S管理組織，讓企業具(ju)備持續進行6S管(guan)(guan)理的(de)組織能力，而(er)不是管(guan)(guan)理咨詢(xun)師(shi)帶領企業進行6S管(guan)(guan)理運動，等管(guan)(guan)理咨詢(xun)師(shi)走后一段時間，企業又恢復老樣子。

其實一家(jia)企業想要選擇(ze)一家(jia)可靠的6S管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)并不難(nan)，選擇(ze)6S管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)無非就是(shi)看這三點：師資能力、實戰經(jing)驗、成果(guo)(guo)展(zhan)示(shi)，每個咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)都(dou)有自己的優點，就比(bi)如精卓(zhuo)咨(zi)詢(xun)就比(bi)較擅長派駐管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)師入駐企業，讓管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)師帶領企業通(tong)過6S管理(li)(li)運動，迅速(su)取(qu)得咨(zi)詢(xun)效果(guo)(guo)，咨(zi)詢(xun)項目以快(kuai)速(su)見效著稱。

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