醫院6s管理的主要內容有哪六個

2023-10-07

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　　6S管理是一種基于日本現場管理思想的管理模式。通過整理、整頓、清理、清潔、標準化、掃盲實施，優化了工作環境，提高了工作效率。6S管理模式在醫院的應用可以有效提高醫院的工作效率和醫療質量。下面詳細介紹醫院6S管理的六大主要內容。
　　一、精加工(Seiri)
　　分類是指將醫院內的各種物品、設備、工具進行分類，去除不必要的物品，減少不必要物品的存放和使用，保留必要的物品，從而提高工作效率。醫院可以對醫療器械、文件、辦公用品等進行整理歸類。通過分類，可以避免設備損壞、耗材過期、文件丟失的發生。
　　二、整風(Seiton)
　　整頓是指對整理后的物品進行規范化管理，將物品擺放在規定的位置，保持物品整潔有序。醫院可以對醫療器械、文件和辦公用品等進行規范化管理。通過規范化管理，可以提高工作效率，減少工作中的混亂和錯位。
　　第三，清潔(Seiso)
　　清潔是指清潔醫院的工作場所，保持醫院環境的清潔衛生，提高工作效率和醫療質量。醫院可以清潔手術室、病房、診所等場所。通過清潔，可以減少醫院環境對病人的感染，提高醫療質量。

醫院6s管理

　　第四，清理(Seiketsu)
　　清潔是指通過整理、整頓、清掃等手段，保持醫院工作場所的干凈、清爽、舒適，為醫院員工提供舒適的工作環境。醫院可以通過保潔改善醫院環境，提高醫院工作人員的工作效率和積極性。
　　五、標準化
　　標準化是指將整理、整頓、清理、保潔的工作成果標準化、規范化，制定相應的工作標準，保證工作的持續性和穩定性。醫院可以通過標準化來規范醫院工作的管理，提高醫院工作的效率和質量。
　　六、識字(Shitsuke)
　　素養是指對員工進行教育和培訓，使員工養成良好的工作習慣和素質，提高業務水平和服務態度。醫院可以通過培訓教育提高員工的技能水平和專業素質，讓員工更專業地工作。
　　綜上所述，醫院6S管理的主要內容包括整理、整改、清潔、保潔、標準化、素養。通過6S管理模式，醫院可以提高工作效率和醫療質量，為患者提供安全、舒適的醫療服務。

精益管理