辦公室6S管理培訓評比方案。通過6S管理培訓，我們可以將辦公室打造成一個更加高效、有序、舒適的工作環境，提高工作效率和員工滿意度。6S管理也是一種源于日本的優秀企業現場管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面。要知道辦公室是員工工作的地方，一個干凈整潔、有序的辦公環境可以提高員工的工作效率，減少資源浪費，提升企業的形象和品質。那么辦公室6S管理方案應該如何做呢？

辦公室6S培訓計劃：

1. 6S管理培訓對象：公司全體員工，重點是辦公室和相關部門的工作人員。

2. 6S管理培訓內容：6S管理理念、實施方法及考核標準等。

3. 6S管理培訓形式：采用線上+線下相結合的方式，包括公司內部培訓、外部專家授課等。

4. 6S管理培訓時間：每月舉行一次培訓課程，每季度進行一次集中培訓。

5. 6S管理培訓效果評估：通過考試、實際操作等方式檢驗員工對6S管理的掌握程度和應用能力。

辦公室6S管理培訓方案：

1. 6S管理-整理(Sort)：將辦公區域內的物品進行分類整理，該丟棄的丟棄，該保留的保留，確保桌面和抽屜內的物品擺放有序。

2. 6S管理-整頓(Set)：將辦公區域內的物品進行定點定位，方便查找和使用，減少浪費和避免時間成本。

3. 6S管理-清掃(Sweep)：保持辦公區域的清潔衛生，定時清理垃圾和雜物，確保工作環境整潔。

4. 6S管理-清潔(Sanitize)：每天下班前對辦公區域進行簡單清潔，每周進行一次大掃除，確保衛生狀況良好。

5. 6S管理-素養(Cultivate)：提高員工素質，遵守公司規章制度和行業規范，形成良好的工作習慣和團隊合作精神。

6. 6S管理-安全(Safety)：確保辦公區域內的設備、設施、人員等安全，防火、防盜、防電詐等措施要完備。

以上就是對辦公室6S管理培訓的相關介紹了，辦公室6S管理培訓評比方案旨在推行6S管理理念，提升辦公室環境衛生和職業素養，營造安全、舒適、高效的辦公氛圍，提高工作效率和員工滿意度。

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