6S管理培訓的意義

2020-10-13

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整理編輯：精卓咨詢 6S培訓咨詢顧問機構

6S管理

6S管理在我國企業中應用越來越廣泛，6S管理在對企業的生產環境中有著重要的意義。一個良好的工作環境可以降低企業的生產浪費，還可以提升企業的生產效率。由于很多企業對6S管理理解不是很深刻，導致企業推行6S管理效果不好。所以很多很多企業選擇進行6S管理培訓。那么企業實施6S管理培訓對企業有什么幫助呢？

6S現場改善

　　企業進行6S管理培訓，對提高員工的積極性有著重要的幫助，但是很多企業很多企業，尤其是國內的民營企業，遠處看來是現代化的工廠，但是走進廠房內部一看，仍然停留在手工作坊的管理水平，粗放式管理，沒有區域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費隨處可見，現場管理水平與企業形象差別巨大，很不盡人意。但是企業進行6S管理培訓，幫助企業全體人員熟悉6S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。

　　1.目視管理的產生、目視管理與現場活動

　　2.目視管理概論及目視管理的巨大作用

　　3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的實際應用.

　　4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.

　　5.目視管理與現場車間及辦公室的應用

　　6.目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作

　　7.目視管理實用標準及重點標準的建立

　　8.目視管理推行方法和推行技巧

　　9.目視管理如何與現場6S、ISO9001：2008系統結合推行

　　10.目視管理推行過程中最受困擾的問題分析

　　企業進行6S管理培訓，讓有經驗的6S咨詢專家為大家傳授6S管理的經驗。幫助和解決企業在實施6S管理的過程中遇到的問題和難點，并且使得企業在實施的過程中帶來很多分析，讓個企業受益無窮。

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