7S管理對倉庫管理的意義,在企業基礎管理工作中,強化和推進7S管理活動是做好企業基層管理有效的手段之一,也是企業管理工作的范疇,是集員工素養、作業現場管理、行為與過程安全、規范的綜合體,是對生產現場中的人流、物流、場所三者之間的關系進行科學地整合,使之達到結合狀態的一門科學管理方法。所以很多倉庫都在實施7S管理，7S管理對倉庫的意義也非常的重大，倉庫實施7S管理是時代發展的潮流，是企業可持續發展重要利器之一。

7S管理的意義：

1、7S管理-提高企業形象

整齊、清潔的倉庫工作環境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其它公司的學習對象。

2、7S管理-促成效率的提高

良好的倉庫工作環境和工作氣氛，有修養的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。

3、7S管理-改善零件在庫周轉率

整潔的工作環境，有效的保管和布，對進行庫存量管理，能夠做到 必要時能立即取出有用的物品。工序 間物流通暢，能夠減少甚至消除尋滯留時間，改善零件在庫周轉率。

4、7S管理-減少直至消除故障，保障品質

優良的品質來自優良的倉儲工作環境。通過經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。

5、7S管理-保障倉儲安全生產

儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

6、7S管理-降低生產成本

通過實施7S現場管理，可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。

7、7S管理-縮短作業周期，確保交貨期

由于實施了一目了然的管理，使異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，生產順暢，提高了作業效率，縮短了作業周期，從而確保交貨期。

8、7S管理-改善倉庫員工精神面貌，使組織活力化

人人都變成有修養的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動），增加組織的活力。

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