為什么企業要實施精益生產？淺聽精卓咨詢精益生產管理專家概述：精益生產是一種通過消除企業所有運營環節上的浪費，來達到縮短生產周期，提升效率，改善質量，降低成本和滿足客戶需求等目的的科學的方法。所以企業為了達到能降低生產這一目標那么就會實施精益生產，那么我們一起來看看企業實施精益生產的意義吧？

什么是精益生產：

精益化生產是對系(xi)統結構、人員(yuan)組織、運(yun)行方式和市場供求等方面進(jin)行的變革，使生產系(xi)統能(neng)很快適應用戶需求不斷變化(hua)，并(bing)能(neng)使生產過程(cheng)中一切(qie)無用、多余的東西被精簡(jian)，達到包括市場供銷在內(nei)的生產的各方面好(hao)的結果。精益生產與(yu)傳統的大生產方式不同，其特色是 “多品種”、 “小批量(liang)”。

精益生產的目的：

精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)既(ji)可(ke)以(yi)減少企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所(suo)占用的(de)資(zi)源和(he)降低企業(ye)和(he)運營(ying)成本為(wei)主要目標(biao)而產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方式，精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)又是(shi)一種理念、一種文化。實施精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan) 就是(shi)追求完(wan)美、追求卓(zhuo)越(yue)，精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)為(wei)實現七(qi)個(ge)零的(de)目標(biao)而不(bu)斷努力(li)。精(jing)(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)還是(shi)支撐個(ge)人(ren)與企業(ye)生(sheng)(sheng)命的(de)一種精(jing)(jing)神力(li)量，也(ye)是(shi)在永(yong)無止境的(de)學習過(guo)程中獲得(de)自(zi)我(wo)滿足的(de)一種境界。

精益生產方式的實(shi)質是管(guan)理過(guo)程(cheng)，包括(kuo)人事(shi)組織管(guan)理的優化，大力(li)精簡中間管(guan)理層(ceng)，進行組織扁平化改(gai)革，減少非直接(jie)生(sheng)(sheng)產人員；推行生(sheng)(sheng)產均衡化同步化，精益生(sheng)(sheng)產還實(shi)現(xian)零(ling)庫存與(yu)柔性生(sheng)(sheng)產；推行全生(sheng)(sheng)產過(guo)程(cheng) （包括(kuo)整個(ge)供應鏈）的質量(liang)保證體系，實(shi)現(xian)零(ling)不良；減少和降低任何環節上的浪費，實(shi)現(xian)零(ling)浪費；從而實(shi)現(xian)拉動式準(zhun)時生(sheng)(sheng)產。

精益生產方式生產出來的產品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過其對各個環節中采用的杜絕一切浪費 （人力、物力、時間、空間）的方法與手段滿足顧客對價格的要求。精益生產方式要求消除一切浪費，精益生產追求精益求精和不斷改善(shan)，去掉生(sheng)產(chan)環(huan)節中一切(qie)無用的(de)(de)東西，每(mei)個工(gong)人及其崗位(wei)(wei)的(de)(de)安排原則是必(bi)須增(zeng)值(zhi)，撤(che)除一切(qie)不增(zeng)值(zhi)的(de)(de)崗位(wei)(wei)；精(jing)簡產(chan)品開(kai)發設計、生(sheng)產(chan)、管理中一切(qie)不產(chan)生(sheng)附加值(zhi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)。精(jing)益生(sheng)產(chan)的(de)(de)目的(de)(de)是以(yi)優品質、低成(cheng)本和高效率(lv)對市(shi)場需求作(zuo)出迅速的(de)(de)響應。

企業推行精益生產具有以下三大好處：

1、精(jing)益生產使業績指標(biao)快(kuai)速得到提升（例如：效率、質量、成本、交期等）：

通過提升品質，降低(di)成本(ben)，使產品在市場具有了很強的競爭優勢；

通過生產流程優(you)化，讓實物流周(zhou)轉加快，使企業(ye)的資金周(zhou)轉率(lv)提(ti)高；

通(tong)過(guo)降本增效(xiao)，使企業的(de)毛利水平提升，可實(shi)現更(geng)高的(de)投資回(hui)報率(lv)。

2、精益生產(chan)(chan)使企業(ye)人力(li)資源(yuan)的(de)價值得(de)到提升（由普(pu)通勞動力(li)進化為合(he)格的(de)產(chan)(chan)業(ye)工(gong)人）：

通過(guo)持續(xu)改善活動(dong)，在實踐中鍛煉(lian)與提升員工發現問(wen)題與解決問(wen)題的能(neng)力；

通過改善(shan)(shan)活(huo)動提升員工(gong)的自信與(yu)自豪感，將(jiang)改善(shan)(shan)文化的基因(yin)注(zhu)入企業文化之中。

3、精(jing)益生產使企業(ye)未來的發展進(jin)入快車(che)道：

通過流程優化改善，完善企業的管理體系，為(wei)企業未來發(fa)展夯實基(ji)礎；

通過構建精益管理體系，建立起一套行之(zhi)有效(xiao)，可以持續盈利(li)的管(guan)理運營新(xin)模(mo)式。

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