金融實訓基地如何做6S管理? 現場6S管理在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業的管理氛圍以及創建良好的企業文化等方面效果顯著。6S管理培訓適合所有類型的工廠、制造業、服務業、大小型企業。人越多，工廠越大，越需要6S管理。都知道6S管理適用于所有行業，那么金融實訓基地是如何做好6S管理的呢？

金融實訓基地存在的問題：

1、金融業對整體經濟貢獻度較低,現代金融服務體系尚待完善；

2、資本配置效率較低,存貸款差距日趨加大。

3、銀行貸款集中度較高,中小企業融資難度大。 金融業是指經營金融商品的特殊行業,它包括銀行業、保險業、信托業、證券業和租賃業。

6S管理實施原則：

（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；

、

（2）持久性：人性化，全員遵守與保持；

（3）美觀性：作產品——作文化——征服客戶群。管理理念適應現場場景，展示讓人舒服、感動。

6S管理對象：

1、人：對員工行動品質的管理

2、事：對員工工作方法，作業流程的管理

3、物：對所有物品的規范管理

金融實訓基地如何做6S管理? 

1、校企合作

實訓基地建設前期經過大量的企業調研，6S管理對企業員工來說，是一個非常熟悉的名詞,但是對于老師來說還有陌生,所以我們要轉業教師走出法。深入到金融企業。

切身感受企業員工工作場景,企業的管理文化;同時我們還將企業專家和技術骨干請進來,對我們的老師和學生進行培訓，進一步了解什么是6S管理。推行6S管理的工作內容和環節都有哪些。

2、全面開展6S管理

規范管理，制度先行。制定實訓基地6S管理制度。把6S管理模式融入日常管理中至關重要首先對于實訓用品要求分類存放,進行標識，用品入庫與領用要求登記，欺結合學校衛生大檢查。在日常清理清掃的基礎上定期對實訓室P生進行徹底清掃;結合學校的安全保衛檢查。

3、持續推進6S管理

為了把6S管理模式在校內實訓基地管理中落在實處。我們也把、6S管理要求納人到了教師管理考核中,修改了實訓管理教師常規管理工作的考核標準。并采取教師自評和互評的方式納人期末教師量化考核中,對教師的考核也也督促他們把、6S管理要求融入到學生技能訓練的指導中，全面培養學生的職業素養。

以上就是對金融6S管理的介紹了，6S管理可以提升企業形象，提升員工歸屬感,減少機器設備的故障，減少場所的浪費，節約空間和時間。從而提高現場作業的品質、安全、效率；是企業實現精細化管理基礎的現場管理。

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