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6S管理咨詢哪家好?5S/6S管理在制造業實行了很多年,現在正在向物流、醫院、餐飲等服務業滲透,很多企業都想做6S管理,但是又不知道怎么選擇一家靠譜的6S管理公司,暫且不論怎么選擇一家靠譜的6S管理咨詢公司,就說你企業想要做6S管理是不是存在下面這些問題?先看看這些問題在來說怎么做好6S管理吧?
6S管理咨詢背景:
1、員工素質管理不好做:員工缺乏向,執行標準,培訓教育缺失、惡習漫天
2、企業無文化氛圍:公司管理文化缺失、團隊干枯、員工浮躁
3、管理層有心無力:管理沒有方法,主要靠經驗管理、缺乏系統管理體系
4、設備故障頻發效能低:設備缺乏保養維護制度,故障頻發等,設備人員成天救火
5、員工士氣低落沒活力:錯誤重復出現,防呆防錯無方法、缺乏積極性及自勝創新意識
6、現場雜亂影響成本交期:環境臟亂差,通道擁堵,生產管理無序,管理人員成天救火
7、參觀體驗差影響訂單成交:現場不規范,應對大客戶驗廠沒信心,影響訂單成交
8、浪費嚴重影響目標:空間、存效率、質尋找等浪費嚴重,交期缺乏保障
1).項目名稱:5S|6S|7S管理咨詢
2).輔導時間:3~6個月以上( 駐廠式 輔導)
3).輔導方式:實地診斷+現場培訓+系統評價+持續改善
4).適合行業:十大行業(國企、央企有大量6S管理案列)
5).輔導團隊:精卓咨詢顧問機構(100%全職專家團隊)
*公司承諾:手把手落地式輔導,承諾效果創造實效!
其實一家企業想要選擇一家可靠的6S管理咨詢公司并不難,選擇6S管理咨詢公司無非就是看這三點:師資能力、實戰經驗、成果展示,每個咨詢公司都有自己的優點,就比如精卓咨詢就比較擅長派駐管理咨詢師入駐企業,讓管理咨詢師帶領企業通過5S/6S管理運動,迅速取得咨詢效果,咨詢項目以快速見效著稱。
精卓咨詢在5S/6S管理咨詢上更有特色,即幫助企業建立5S/6S管理組織,讓企業具備持續進行5S/6S管理的組織能力,而不是管理咨詢師帶領企業進行5S/6S管理運動,等管理咨詢師走后一段時間,企業又恢復老樣子。
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