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5S6S管理咨詢找哪家好?很多企業都想做5S/6S管理，但是又不知道選擇哪家5S/6S管理公司，其實企業想要做5S/6S管理就選精卓咨詢，因為精卓咨詢20年專注輔導企業實現降本增效，輔導項目包括精益 生產管理，精益物流，PMC計劃物控，TPM全員設備維護等。是一家專業提供精益 生產、6西格瑪咨詢培訓等業務的咨詢機構。下面就來看看 5S/6S管理為什么要選精卓吧？
5S/6S管理：5S是現場管理的基礎，是TPM(全面生產管理)的前提，是TQM(全面品質管理)的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S一樣興起于企業。
精卓5S/6S管理的優勢：
1).精卓6S顧問老師,手把手落地式咨詢輔導
2).精卓推行6S 精細化管理的機制建立
【精卓服務特色】
1).三現原則：現場、現實、現物；深入現場調研、出方案、帶團隊實戰出成效；
2).226法則：調研方案研究20%，知識傳遞培訓20%，現場實戰輔導60%；
3).現場診斷：沒有調研就沒有發言權，始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷；
4).人才培養：幫助企業培養各層級人才，幫助企業在6S管理上建立長效機制；
5).效果承諾：堅信“精益是因、卓越是果”的因果，每個客戶都將是精卓的名片和標桿。
【企業為什么要選擇精卓】
1).豐富的6S管理背景實戰專家團隊（世界500強外資企業背景）
2).系統的6S管理研發體系及模塊案例（大量的細節案例）
3).成熟的6S管理推進實施方法和套路（解決企業執行難問題）
4).完整的6S管理培訓課件及咨詢工具（6S專業落地式輔導）
5).持續的6S管理跟蹤和持續提升評價（完善的后期服務體系）
6).政府強力信譽推薦
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