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一、精益物流定義：
精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，并圍繞此目標發展的一系列具體方法。它是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在物流管理中的應用。車間運用復合管，流利條，快滑條，平滑筒等柔性化產品構筑的生產體系。時刻體現每日持續改善，精益求精的精益生產思想。
二、供應鏈定義：
供應鏈（Supply chain）是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。
三、供應鏈的重要性：
1、落實新發展理念的重要舉措；
2、供給側結構性改革的重要抓手；
3、引領全球化提升競爭力的重要載體。
四、供應鏈的作用：
供應鏈管理把產品在滿足客戶需求的過程中，對成本有影響的各個成員單位都考慮在內，包括從原材料供應商、制造商到倉庫再經過配送中心到渠道商。
供應鏈管理的目的在于追求整個供應鏈的整體效率和整個系統費用的有效性，總是力圖使系統總成本降到較少的成本。供應鏈管理是圍繞把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有機結合成一體這個問題來展開的，因此它包括企業許多層次上的活動，包括戰略層次、戰術層次和作業層次等。
五、精益物流的作用:
1、降低庫存量
2、簡捷的制造系統
3、小的占地空間
4、少的設備
5、對操作人員的支持
6、減少搬動
7、支持質量過程控制
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