醫院6S管理細則。為了全面提升醫院管理水平，規范診療流程，節約成本和資源，培養職工良好行為習慣，促進精益醫院建設，建立起長效、常態的文明管理機制，會發現很多醫院都在做6S管理，那么醫院6S管理細則有哪些呢？實施6S管理對醫院來講有什么作用呢？

醫院6S管理細則：

1.醫院作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走;

2. 醫院工作臺上不應放置多余物品及無掉落的零件;

3. 醫院的地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;

4. 醫院不良品放置在不良品區內;

5. 醫院作業區應標明并區分開;

6. 工區內物品放置應有整體感;

7. 醫院不同類型、用途的物品應分開管理;

8.私人物品不應在工區出現;

9. 電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落在地上;

10.標志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良）等等;

6S管理給醫院帶來的意義：

1、6S管理提升醫院的形象和綜合素質，優化工作環境，吸引客戶，增強信心。

2、6S管理可以減少醫院不必要的浪費：定置管理、合理利用場地、實現人物場所合理狀態。

3、6S管理可以提高醫院的辦事效率：良好環境、心情，擺放有序，減少搬運作業。

4、6S管理可以讓醫院的質量得到保證：做事認真嚴謹，品質重點工序控制。

醫院實施6S管理培養了員工主人翁的意識，做到從我做起，從小事做起；塑造了員工團隊意識，相互合作、互相互愛；創造了良好的合作氛圍，輕松、愉快、和諧；磨練員工的意志，堅持不懈、持之以恒。6S管理沒有止境，只有繼續，只有更好。

以上就是對醫院6S管理細則的介紹了，要知道6S管理作為醫院管理的基礎工具，對于提高醫院以質量安全為核心的內涵建設具有十分重要的作用，它所追求的不僅僅是現場管理的有序，是注重全員的參與和習慣的養成，更是我們內心對美好的追求，是我們改造環境又被環境塑造所帶來的那份愉悅。

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