TPM咨詢管理培訓機構。TPM管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的TPM管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業，是TPM咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業的管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業在現場和設備管理存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。 使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。那么TPM管理培訓機構到底有什么作用呢？

TPM管理機構培訓意義：

1. 實現停機為零

信譽可靠的TPM管理培訓所要實現的企業停機為零具體指生產的基本計劃外的生產設備的停機的時間降到很低的成都來減免對于生產的沖擊，避免生產品配發生嚴重的困難情況從而造成大范圍的資源閑置。所以TPM管理培訓要求企業為計劃時間設計一個基本的合理值。

2. 實現廢品為零

TPM管理培訓很專業的公司在具體培訓的過程中會要求企業生產人員在具體生產過程當中由于設備原因造成的廢品降低到一個可接受的范圍，設備的管理人員需要保證機器的合理運轉，從而保證產品生產質量過硬。

3. 實現事故為零

TPM管理培訓要求企業生產當中避免發生因為使用不當或者技術人員的疏忽而造成的巨大事故，設備事故不僅僅影響具體的生產，而且嚴重時會造成人身安全受到威脅，機毀人亡。

4. 實現速度損失為零

TPM管理培訓會要求企業技術人員做到良好的設備保養，避免因為設備精度的降低而造成的設備速度降低，使得產品的生產數額嚴重損失。

TPM管理培訓優勢：

1.提高質量輸出

TPM的支持活動或“支柱”之一是質量維護，它將質量改進集成到生產過程中。

2.培養員工的自主管理意識

TPM管理培訓可以調動起企業各個層面的積極性，投入到具體的生產和企業形象管理。

3.培養一批專業TPM管理骨干

通過實施TPM管理培訓，讓操作人員學習自主保養能力，保養人員學習高度專業的保養技巧，以及讓生產技術人員具有免保養之設備計劃能力。 即使在事務、設計、營業、研究開發等管理相關部門，亦可改善人與組織、功能的體質，以達到 TPM 改善企業體質的目標。

以上就是對TPM咨詢管理培訓機構的相關介紹了，企業開展TPM活動可使企業獲得良好的經濟效益和廣告效應，可以使企業充分發揮設備的生產潛力，并使企業樹立起良好的社會形象。

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