現場7S管理培訓機構。7S管理是強化企業基礎管理的一種有效手段。我們常說7S管理是幫助企業強身健體、增強抵抗力的一種基本功。 只有練好這項基本功，企業的安全保障能力、成本管控能力、管理改善能力增強了，企業的“身體素質”好了，企業才能在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。那么企業為什么要找市面上的7S管理培訓機構來做好7S管理呢？7S管理到底有多大的魔力很多企業都在推行7S管理培訓呢？那么下面我們就來看看7S管理培訓為什么對企業來說非常的重要呢？

7S現場管理輔導基本內容：

1、76S全程輔導；

2、7S現場調研與前期策劃；

3、7S推行組織建立；

4、7S活動計劃建立；

5、7S活動宣傳與教育建立；

6、樣板區7S作戰；

7、7S督導師團隊訓練；

8、參觀通道線整體規劃；

9、7S項目全面展開；

10、 現場目視化管理的實施；

11、看板管理專項；

12、考核評比；

13、 改善實施；

14、巡回診斷；

15、 實施檢討等導入；

16、 實施推動制度導入；

17、制度標準化；

18、 7S活動延伸；

19、 7S成果發表及總結。

現場7S管理輔導機構培訓意義：

1、7S管理輔導改善和提高企業形象。

2、7S管理輔導提高生產效率。

3、7S管理輔導改善零件在庫周轉率。

4、7S管理輔導減少故障,保障品質。

5、7S管理輔導保證企業安全生產。

6、7S管理輔導降低生產成本。

7、7S管理輔導改善員工精神面貌,使組織具有動。

8、7S管理輔導縮短作業周期，確保交貨期。

文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！