7S現場管理培訓公司。7S"是在"5S"的基礎上完善而來的，在"5S"的基礎上加上了安全和節約。“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全（safety）和節約（save）這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約為內容的活動，稱為“7S”活動。那么現場7S管理培訓機構該如何選擇呢？

7S管理培訓公司如何選？

1、看市場口碑

現在的7S企業管理培訓機構數量雖然多，但是在選擇的時候，如果不是專業性靠譜的7s企業管理培訓機構在市場上的口碑肯定不是很穩定，畢竟合作過的客戶如果有任何不滿意的地方，在口碑上就不是很好了。

2、看團隊能力

7S管理培訓公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過7S管理培訓的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過7S管理的咨詢團隊是很難把7S項目推行的好。

3、看培訓過的企業名單

看這家公司提供些服務過的企業名單，是中小型為主，還是大型企業為主，很多人說，以大型企業為主的咨詢公司實戰功力一定比以中小企業為主的咨詢公司實戰功力強，我說錯，為何，推行7S管理培訓，中小企業比大型企業更難做，中小企業的人員基礎差，資源不足，條件低劣，越是這些中小企業客戶更能鍛造咨詢公司的水平，能夠把一塊爛鐵打成鋼的咨詢公司才能優秀的咨詢公司。

4、看7S管理培訓是不是第一要務

7S管理培訓在于落地，天天開會做報告，弄花架子的7S管理培訓公司是做不好7S管理項目的，7S管理培訓在于現地現物解決現場問題，建立7S改善團隊，構建7S管理系統為目標。

7S管理培訓基本內容：

1.7S管理培訓-整理：增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。

2.7S管理培訓-整頓：工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。

3.7S管理培訓-清掃：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。

4.7S管理培訓-清潔：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。

5.7S管理培訓-素養：通過素養讓員工成為一個遵守規章制度，并具有一個良好工作素養習慣的人

6.7S管理培訓-安全：保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。

7.7S管理培訓-節約：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的很大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。

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