全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
精益生產現場管理的實施方法？在當今日益競爭激烈的市場環境下，企業需要持續提高效率、降低成本、提高產品質量以及提高客戶滿意度。而精益生產管理方法則是一種幫助企業達到這些目標的有效方法。
精益現場管理培訓意義：
1、精益生產管理改變了質量管控方式；
2、精益生產管理減少生產過程緩沖環節；
3、精益生產管理提高員工責任意識；
4、精益生產管理讓員工的培訓手段多樣化；
5、精益生產管理在需要的環節進行自動化控制；
6、精益生產管理使組織結構精益化。
精益現場管理培訓方法：
1、意識變革
取得老板或高層主管支持：精益培訓、標桿參觀、宣傳（員工支持）造勢、尋找項目人員；
3、組織保障
參與者（決策/經營/執行層）；“真偽”精益；公平績效考核體系；跟蹤與檢核；
3、計劃與目標
三年目標：效率提高50%，庫存降低80%，生產周期降低80%，一次性通過率提高40%，貨期準時性提高；60%。
4、執行與及時溝通
保證項目各個階段的執行力；項目進展及時與老板或高層溝通；項目人員之間及時溝通，保證信息共享；
文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
