簡述精益成本管理：

    1、精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供應鏈成本

    2、精益成本管理是構建在為客戶創造價值為前提，以供應鏈成本最小為目標，從而實現對整個企業供應鏈成本管理 

    3、精益成本管理以客戶價值增值為導向，把精益管理思想與成本管理思想相結合，形成了全新的成本管理理念 

    精益采(cai)購成本管理：

    1、采購費用約占銷售收入(ru)的40％一60％，降低(di)采購成本(ben)，成為降低(di)供應鏈成本(ben)的關鍵點之(zhi)一 

    2、精益(yi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)成本管理正是以采(cai)(cai)(cai)購(gou)為切入點(dian)，通過規范(fan)企(qi)業的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)行動，實(shi)施科學決策和有效控制，以質量、價(jia)(jia)格(ge)、技術(shu)和服務為依據，在需要(yao)(yao)的(de)時候、按(an)需要(yao)(yao)的(de)數(shu)量采(cai)(cai)(cai)購(gou)需要(yao)(yao)的(de)物資，杜絕(jue)采(cai)(cai)(cai)購(gou)中的(de)高價(jia)(jia)格(ge)和一切浪(lang)費。

    1、精(jing)益(yi)采購成本管理依(yi)托于精(jing)益(yi)采購來實現

    2、精益采(cai)(cai)購要求建立(li)健全企業采(cai)(cai)購體系，使采(cai)(cai)購工作規范(fan)化、制度化，建立(li)決策(ce)透明機制，在保(bao)證(zheng)質量的前(qian)提下(xia)，使采(cai)(cai)購價(jia)格(ge)降到低

    3、以(yi)公(gong)正、公(gong)開的原則，來選(xuan)擇好供應商(shang)，并與(yu)之建立長期、互(hu)惠互(hu)利的戰略伙(huo)伴關系，實現(xian)供應渠道的穩(wen)定和低成本 

    4、實施適時(shi)采購，縮(suo)短提前期、減少物料庫存 

    精益設計成本管理 

    1、確定新(xin)產品開發任務的(de)(de)同(tong)時規定新(xin)產品開發成本。目標成本是(shi)按照市(shi)場預測的(de)(de)銷售(shou)(shou)價格(ge)、企業中長期(qi)計劃目標利潤應用售(shou)(shou)價減法公(gong)式來確定的(de)(de)

    2、目標成本按照(zhao)產品結(jie)構分解落(luo)實到產品的各個總成本和(he)零件(jian)上

    3、產品開發的(de)每個階段對(dui)目(mu)標成(cheng)本實際達(da)到的(de)水平(ping)進行預測和對(dui)比分析  

    4、根(gen)據分析對比中發現的問題，通過(guo)價值工程和(he)(he)價值分析方法，研究和(he)(he)采用降低(di)成(cheng)本措施，保證不突破目標成(cheng)本。 

    精益生產成本管理 

    1、改善制造(zao)技術(shu)(shu)(shu)降低成(cheng)本 制造(zao)產(chan)品有(you)兩種(zhong)技術(shu)(shu)(shu)：一種(zhong)是(shi)生產(chan)技術(shu)(shu)(shu)，又稱(cheng)固(gu)有(you)技術(shu)(shu)(shu) 另一種(zhong)制造(zao)技術(shu)(shu)(shu)是(shi)指(zhi)能夠熟練地掌握(wo)使用現(xian)有(you)設備、人員、材料和零件的技術(shu)(shu)(shu)，又稱(cheng)之(zhi)為管(guan)理技術(shu)(shu)(shu)。

    2、開展價值工(gong)程(cheng)和價值分析，把(ba)技(ji)術和經濟(ji)結合起來考慮，在確保必要功能的(de)前提下，求(qiu)得低(di)成本 

    3、依賴精益生產，消除一切浪費，實現精益生產成本管理

    4、采用作業(ye)成本(ben)管理(li) 

    精益物流成本管理

    1、在保證客戶價值需求的情況下，追求物流成本最小，這是精益物流成本管理的根本目標

    2、精益物流成本管理可以通過精益物流來加以實現。 

    3、精益物流成(cheng)本(ben)管理融(rong)合在精益物流之中，實(shi)現了物流的準時、準確、快速、高效、低耗，同時達成(cheng)了物流成(cheng)本(ben)管理的精益化(hua)

    精(jing)益服務(wu)成(cheng)本管理 

    1、精益服務成本是指在滿足(zu)客戶一定價值需(xu)求(qiu)情況下(xia)的最(zui)小(xiao)服務成本。

    2、精益服(fu)務(wu)成本管理就是(shi)要將服(fu)務(wu)成本控制在一定的客(ke)戶價(jia)值(zhi)需求的基礎上(shang)，保證客(ke)戶滿意的最小值(zhi)。