亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

重慶5s管理咨詢

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重慶市渝北區兩(liang)港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


6S管理是什么?下面就來為你解說一番

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 5S/6S管理

6S管理是什么?下面就來為你解說一番

2019-11-04

  何謂(wei)6S辦理(li)?


  6S辦(ban)理(li)是現代經濟社(she)會(hui)打開進(jin)程中發生的(de)(de)(de)一(yi)種科學的(de)(de)(de)、行之有用的(de)(de)(de)組織辦(ban)理(li)辦(ban)法。6S辦(ban)理(li)對醫院(yuan)外樹形(xing)象(xiang)、內強本(ben)(ben)質(zhi)、前(qian)進(jin)歸(gui)納辦(ban)理(li)水平緩競(jing)賽才能起著(zhu)活潑作用。根據我(wo)院(yuan)實踐,推廣以收拾(Seiri)、收拾(Seiton)、清洗(Seiketsu)、標準(Standard)、本(ben)(ben)質(zhi)(Shitsuke)、安全(Security)為(wei)標準,需要全體職工一(yi)起活潑廣泛(fan)的(de)(de)(de)參加(jia),有方案(an)、進(jin)程、全方位(wei)在各領域逐(zhu)步實施辦(ban)理(li),為(wei)醫院(yuan)等(deng)級評定打下根底(di),為(wei)醫院(yuan)的(de)(de)(de)持(chi)續打開奠(dian)定基石(shi)。


  6S辦(ban)理(li)作(zuo)為醫院(yuan)辦(ban)理(li)的(de)根底東西(xi),關于(yu)前進醫院(yuan)以質量安全為中心的(de)內(nei)在締造具有(you)非常重(zhong)要的(de)作(zuo)用,它(ta)所(suo)尋求的(de)不只是(shi)(shi)是(shi)(shi)現場(chang)辦(ban)理(li)的(de)有(you)序,是(shi)(shi)注重(zhong)全員的(de)參加和習氣的(de)養成,更是(shi)(shi)咱(zan)們(men)心里(li)對夸姣的(de)尋求,是(shi)(shi)咱(zan)們(men)改造環(huan)境又被環(huan)境描寫所(suo)帶來的(de)那(nei)份愉悅。


  我(wo)院6S辦理(li)現狀


  在(zai)院黨委(wei)的高(gao)度注重下(xia),全(quan)體干(gan)部(bu)職工(gong)的一起盡力下(xia),6S作(zuo)業打(da)開如(ru)火如(ru)荼,各科室物(wu)品擺放標準有序、文明締造特性凸顯,醫護人員的作(zuo)業狀況(kuang)、精力容顏和科室環境得到了(le)顯著前(qian)進,廣大職工(gong)團隊知(zhi)(zhi)道(dao)、責恣知(zhi)(zhi)道(dao)、效(xiao)能知(zhi)(zhi)道(dao)顯著增強,極(ji)大改進了(le)就醫環境、前(qian)進了(le)作(zuo)業功(gong)率,6S精益辦理作(zuo)業獲得了(le)較大成(cheng)效(xiao)。但在(zai)具體施(shi)行進程中仍然存(cun)在(zai)一些疑問和缺乏(fa),這需要咱們進一步(bu)共同思(si)維,前(qian)進認(ren)知(zhi)(zhi),一起盡力處(chu)置(zhi)疑問。

重慶5S咨詢管理,重慶6S現場管理培訓

  要點(dian)來(lai)了!醫院(yuan)6S內容有哪些?


  收拾(Seiri)--將作業場所的(de)(de)任(ren)何物(wu)品(pin)區(qu)別為有必要和沒有必要的(de)(de),除了有必要的(de)(de)留(liu)下來(lai),其他(ta)的(de)(de)都消(xiao)除去。意圖:騰出(chu)空(kong)間,空(kong)間活用,避免(mian)誤用,描寫清新的(de)(de)作業場所。


  收(shou)拾(shi)(Seiton)--把留(liu)下來的(de)(de)必要(yao)的(de)(de)物(wu)品(pin)(pin)依(yi)規則方位(wei)擺(bai)放,并放置規整(zheng)加以標明。意圖:作(zuo)(zuo)業場所一望而知,消除尋找(zhao)物(wu)品(pin)(pin)的(de)(de)時(shi)刻,整(zheng)規整(zheng)齊的(de)(de)作(zuo)(zuo)業環(huan)境,消除過多(duo)的(de)(de)積壓物(wu)品(pin)(pin)。


  清洗(xi)(Seiketsu)--將(jiang)作業(ye)場(chang)所內看得(de)見與看不見的(de)當地(di)打掃(sao)潔凈,堅(jian)持作業(ye)場(chang)所潔凈、亮麗的(de)環境(jing)。意(yi)圖:安穩質量,削(xue)減工業(ye)損(sun)傷。


  標(biao)準(Standard)--標(biao)準往常(chang)作業(ye)(ye)行為,取(qu)用(yong)和放置物品共同,并加以(yi)必定的監督辦法,根(gen)據(ju)標(biao)準進(jin)行考(kao)評(ping),關于缺乏加以(yi)改進(jin)。意圖:養(yang)成杰出的作業(ye)(ye)習氣,削減(jian)不(bu)良(liang)作業(ye)(ye)發生率(lv)。


  本(ben)質(Shitsuke)--每位成員養成杰出(chu)的習氣(qi),并恪守(shou)規則干(gan)事,培(pei)育活潑(po)主動(dong)的精(jing)力(也(ye)稱習氣(qi)性(xing))。意(yi)圖:培(pei)育有好習氣(qi),恪守(shou)規則的職工,營建團員精(jing)力。


  安全(Security)--注重全員安全教育,每(mei)時每(mei)刻都有安全第一(yi)觀念,防備于未然。意圖(tu):樹立起安全出產的環境,一(yi)切的作業應樹立在安全的條件下。


  6S辦理原則與(yu)推廣(guang)的緣(yuan)由


  原則:醫療安(an)(an)(an)全(quan),環境安(an)(an)(an)全(quan)和設備安(an)(an)(an)全(quan)。


  緣(yuan)由(you):醫院是治病救人(ren)、為大(da)眾安康供(gong)給效能(neng)(neng)的(de)(de)場所,安全(quan),舒暢,快捷(jie)的(de)(de)就(jiu)醫環(huan)境是根柢需(xu)求;醫務作業(ye)是崇(chong)高而崇(chong)高的(de)(de)作業(ye),需(xu)要(yao)不斷的(de)(de)前進本(ben)身(shen)本(ben)質,習(xi)氣社會打(da)開(kai)和(he)公(gong)民(min)群眾對醫療效能(neng)(neng)的(de)(de)需(xu)要(yao)。


  6S辦(ban)理(li)活動是(shi)(shi)一(yi)個長時刻的進(jin)程,需要(yao)(yao)咱們按部就班、一(yi)步一(yi)個腳印(yin)走(zou)下(xia)去。6S辦(ban)理(li)不是(shi)(shi)哪(na)一(yi)自個的作業,而是(shi)(shi)需要(yao)(yao)全院干(gan)部職工的一(yi)起參加(jia)、嚴肅實施。6S不只是(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)種行(xing)為,更是(shi)(shi)作業中的一(yi)有些,是(shi)(shi)改(gai)動咱們往后思(si)考方(fang)法和行(xing)為質量的助推劑。


精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業信息
咨詢方案 30分鐘內會快速發送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)

最近瀏覽(lan):

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務熱線:400-023-2339

業(ye) 務(wu) 部 電話(hua):133-2027-1718

重慶市渝北(bei)區兩港大道188號(hao)國盛.IEC 5幢(chuang)1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢