為了幫助企業有效開展5S（6S）現場管理活動，創建并維持組織良好、規范有序的工廠，工廠5S推進辦可定期舉行5S知識考試問答。參加完規定的全部課程并通過考試的，5S推進辦頒發培訓合格證書。

參(can)與對象： 工(gong)廠全(quan)體員工(gong)

工廠車間5S試卷（考試內容）如下：

一. 簡答題（每題2分） 

1.請問區分工作場所(suo)內的物品為“要(yao)(yao)的”和“不要(yao)(yao)的”是屬(shu)于5S中的哪一(yi)項范圍?

答：整理。

2.物(wu)品亂擺放(fang)屬(shu)于5S中的(de)哪一項要處理(li)的(de)范圍?

答：整(zheng)頓要處理的范圍(wei)。

3.整頓是要排除什(shen)么浪費?

答：不浪(lang)費“時間”找東(dong)西(xi)。

4.倉庫保管員清(qing)楚物品(pin)在哪里，不(bu)標出也沒(mei)有關(guan)系，對(dui)不(bu)對(dui)?

答：不(bu)對。

5.5S活動的最終(zhong)目的是什么?

答：提升人(ren)的質量，為(wei)企業(ye)造就一(yi)個懂管(guan)理(li)、會改善、有素養的優秀群體。

二、是非題：（每(mei)小題2分，正確的劃“O”錯誤的劃(hua)“ X ”

1(X)上班不就是干活(huo)嗎？要這(zhe)么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒(mei)有這(zhe)個必要。這(zhe)句話對么？                                                 

2(X)不(bu)遵守規章制度(du)的工作(zuo)現場，我們經常(chang)會聽到“下(xia)不(bu)為例”，“這(zhe)樣就行了吧”，“我太忙啦”，這(zhe)些話對嗎？                 ;               

3(X)“整(zheng)理”、“整(zheng)頓”對形成(cheng)重復勞(lao)動造成(cheng)浪費(fei)的根治容(rong)易理解和重視，但(dan)無形的浪費(fei)卻(que)易被(bei)忽視，如無謂(wei)的提高產量(liang)、質量(liang)，做無用(yong)功。這(zhe)句話(hua)對嗎？

4(X)“這些物品是什么(me)，我自己知道就行，標(biao)示與(yu)否沒(mei)關系。這樣可以(yi)減(jian)少浪費(fei)”。這種(zhong)觀點對(dui)么(me)？                                   ;              

5(O)5S管(guan)理需(xu)要全員參與，如果有部分成員就是(shi)跟不上進度，或內心抵制，5S管理就會失敗。這種觀(guan)點對么？           ;                          

6(O)人民生(sheng)活習性(xing)，映射(she)著國之強(qiang)弱；認(ren)真規(gui)范的意(yi)識是(shi)我(wo)們每(mei)個人的立身之本，也是(shi)企業的立業之根。只有認(ren)真做(zuo)(zuo)事才(cai)(cai)能(neng)拿錢、必須把事情做(zuo)(zuo)好才(cai)(cai)有飯吃。                                 

7(O)5S管理要求必須(xu)做到“重視安全、服(fu)務意識(shi)、簡單化(hua)、守時、注(zhu)重儀表、顧客滿意、悟性和齊(qi)心協(xie)力(li)”                                      

8(X)定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。 

三(san)、選(xuan)擇(ze)題 (單選題，每題1分)

1(1.2) 誰承擔(dan)5S活動成敗的責(ze)任?(復(fu)選題)

(1) 5S推行委員會；(2)部(bu)門主管；(3)公司全(quan)體(ti)員(yuan)工。

2(3)公司什么地方需要整理(li)/整頓?

(1)生產現場；(2)辦公(gong)室；(3)公司的每個地方；(4)倉庫(ku)。

3(3)整理主要是排除(chu)什么浪(lang)費?

(1)時間(jian)；(2)工具；(3)空間；(4)包裝物。

4(2)整頓中(zhong)的“3定”是指：

(1)定點、定方法(fa)、定標示(shi)；(2)定點、定容、定量；(3)定容(rong)、定方法、定量；(4)定點、定人、定方法(fa)。

5(2)  整(zheng)理是根(gen)據物品的什(shen)么來決定取(qu)舍？

(1)購買價(jia)值；(2)使用價(jia)值；(3)是否占空間；(4)是否能賣好(hao)價錢。

6(1)5S活動推行中，下面(mian)哪個最重要?

(1)人人有素養；(2)地、物干(gan)凈；(3)工廠有制度；(4)生產效率高。

7(2)清掃在工程中的(de)位置是什么?

(1)有空(kong)再清掃就行了；(2)清(qing)掃(sao)是工程中(zhong)的一部分(fen)；(3)地、物干凈；(4) 生產效率高。

8(2)5S和產品質量的關系?

(1)工作方便；(2)改善質量；(3)增(zeng)加(jia)產量；(4)沒有多大(da)關系(xi)。

9(1、4)5S與公司及員工有哪些關系(xi)?(復選題)

(1) 提(ti)高(gao)公司形象；(2) 增加(jia)工(gong)作時(shi)間；(3) 增加工作負擔；(4) 安全(quan)有保障。

10(  )您對目前的(de)工(gong)作(zuo)環境有何看法(fa)?

(1)很多地方還很雜(za)亂；(2)缺乏愛心(xin)，物品(pin)丟在地上(shang)沒人撿；

(3)大概可以；(4)目前難以改善(shan)。

五、問(wen)答題

1.如(ru)果在本公司(si)推行5S，可(ke)能遇到(dao)的困難(nan)是什么? 怎么(me)辦(ban)?(7分(fen))   

2.何為目視管理? 試舉出工(gong)作場(chang)所中可以實施的地方(不少于5處)。(8分)  

3．列舉(ju)十項(xiang)工作(zuo)場(chang)所(suo)中現階段(duan)你(ni)認為(wei)的5S管(guan)理死角。（7分(fen)）  

4.列(lie)舉(ju)四項你認為自己難以克服的不(bu)良習慣。（7分）

通過考試，進一步加深了 企業員工對5S管理工作基礎知識的理解，有助于將“6S管理”充分運用到工作中，為提升工廠車間5S現場管理提供強有力的支撐。