精益生產咨詢是承繼、消化吸收、結合與自主創新的結果，是一種可以將職工的工作能力充分發揮到完美的新式管理機制，也是將中西方文化藝術與技術性集成化發展趨勢的最好楷模。充分運用人的工作能力是精益生產咨詢的(de)精粹與足以存有的(de)基本。

　　一、尊重員工：

　　精益生產咨詢的任何技法都需要員工的支持與配合。實施精益生產咨詢，要調動員工的參與熱情;及時進行培訓，為實施做好準備。精益生產咨詢為了充分(fen)發(fa)揮出員工的技能與創(chuang)造性，主要實施了以下的措施:

　　1、尊重人性：重視人是精益生產咨詢(xun)的(de)關鍵特性，促使精益生產(chan)(chan)咨詢(xun)擁有生命 ，才可以多(duo)方面調轉起各(ge)個職工的(de)信任感(gan)與(yu)參加觀念。是精益生產(chan)(chan)咨詢(xun)足以圓滿(man)執行(xing)的(de)基礎標準。

　　2、多能工與經常的(de)崗(gang)位輪換：具有(you)以下優點：有(you)利于(yu)人員之間的(de)相(xiang)互(hu)協作(zuo)等，也(ye)有(you)利于(yu)提高勞動生(sheng)產率(lv)。經常性(xing)的(de)崗(gang)位輪換還可以增強員工的(de)工作(zuo)技能，同時激(ji)發員工的(de)工作(zuo)樂趣。

　　3、有(you)效的培(pei)訓與(yu)教(jiao)育：宣布文(wen)化教(jiao)育與(yu)非正規的文(wen)化教(jiao)育、公司教(jiao)育與(yu)生產車間職位文(wen)化教(jiao)育多管齊下的體(ti)系，確(que)保了員工(gong)行為規范可(ke)以隨之飛速發展的市(shi)場競爭規定而(er)不斷(duan)發展。

　　4、合理(li)(li)化(hua)建議(yi)與質(zhi)量(liang)環活動(dong)合理(li)(li)化(hua)：提議(yi)規(gui)章制度(du)與品質(zhi)環主題活動(dong)造(zao)就了融(rong)洽員工關系管理(li)(li)，征詢職(zhi)工建議(yi)的(de)新方(fang)式，使精(jing)益(yi)生產咨詢可以(yi)不(bu)斷提升職(zhi)工的(de)參(can)加水平，保持持續改進(jin)。

　　二(er)、企(qi)業競爭力的(de)提高：

　　精益生產咨詢可以從根本上改善企業的管理水平與市場反應能力，提高生產效率，從(cong)而改(gai)善企業的競爭能(neng)力。

　　1、非成(cheng)本(ben)主(zhu)義和成(cheng)本(ben)意(yi)識，實現了減少(shao)浪費和提(ti)高利潤，保(bao)障企業長期發(fa)展的目標(biao)。

　　2、全面質量管理與異常管理徹底提高了企業的質量水平，質量管理小組的(de)建立與(yu)經(jing)常性(xing)的(de)活動，可以從根本上減少(shao)甚至杜絕質量問題的(de)發生。