整理編輯：精卓咨詢TPM培訓機構

　TPM雖然產生于日本,但實際上它是設備管理工程發展到一定階段的必然產物。日本在提出TPM思想時，除了

以(yi)(yi)美國的生產(chan)維修體制為(wei)基(ji)礎(chu)以(yi)(yi)外，還自(zi)覺(jue)或(huo)不(bu)自(zi)覺(jue)地吸收(shou)了美國后勤工(gong)程學、中國鞍鋼(gang)憲法里群眾參與管理的

思想。日本實施TPM，以其優良(liang)的產品品質和(he)市場競爭力(li)取信于全世(shi)界，使(shi)世(shi)界各國看(kan)到，實行TPM的確(que)是有效(xiao)

的。實施TPM使日本的企業既取得(de)可觀的經濟效益，又難以(yi)計量的無形資(zi)產(chan)。

　　一、TPM更高標準(zhun)的要求

　　新一代TPM活動得到一定發展之后，又提出了(le)更高標(biao)準(zhun)的要求，它體現在TPM的五個特征上：

　　(1)以建立生產系統的最高效(xiao)率(綜(zong)合效(xiao)率化(hua))企(qi)業素質的目(mu)標。

　　(2)通過生(sheng)產現場和實物，建立(li)起以生(sheng)產系統的壽命周(zhou)期全過程(cheng)為(wei)(wei)對象(xiang)，使“災(zai)害為(wei)(wei)零(ling)、廢品為(wei)(wei)零(ling)、故障為(wei)(wei)

零(ling)”，防(fang)止(zhi)所有損失于未然的組(zu)織結構。

　　(3)從生(sheng)產部門開始，遍及到開發、經營、管理等所有部門。

　　(4)從領導到(dao)第一線(xian)職(zhi)工全員(yuan)參加。

　　(5)通過重復的小組活動，達(da)到“損(sun)失(shi)為零(ling)”。

　　這五個(ge)特(te)征(zheng)(zheng)與早期提出(chu)的(de)特(te)征(zheng)(zheng)比較，增加(jia)了更高(gao)標準的(de)要求(qiu)。上述的(de)“三(san)個(ge)為(wei)零”，也有的(de)翻譯成為(wei)“事故為(wei)

零、缺陷為(wei)零、故(gu)障為(wei)零”。

　　從1964年開始，日本設立PM優秀單位獎，由日本設備維修協會(Japan Institute of Plant Maintenance)評選

出生產維修優秀的(de)企業。直到1971年，才把TPM的(de)推行(xing)實(shi)績作為考核標(biao)準。到目前為止，在日本(ben)實(shi)行(xing)TPM的(de)大

公司(si)已(yi)超(chao)過400家(jia)。從1971年到1988年，獲得PM獎的企業已(yi)達(da)138家(jia)。其中包(bao)括一(yi)些外國(guo)公司(si)，如Volvo Cars

 Europe Industry等(deng)。參加(jia)TPM活動的企(qi)業從一開始的汽車、家電、組裝工業，向集成(cheng)電路、大規模集成(cheng)電路、

煉油、石化、一般(ban)化工、鋼鐵、造紙(zhi)、水泥、食(shi)品(pin)、醫(yi)藥(yao)、燃氣裝置等整個制造業普及。

　　二(er)、TPM在全(quan)世(shi)界的推(tui)廣和影(ying)響

　　日本在本國推行TPM的同時，還注意了對外交流和宣傳。雖然PM產生于(yu)美國，1987年，當中島清一率代表

團訪問美(mei)國辛辛那提參加(jia)第四屆(jie)國際維修會議(yi)，在(zai)匹茲(zi)堡的TPM專題(ti)會議(yi)上宣(xuan)講TPM時，有80多個(ge)美(mei)國公(gong)司的

150多名代表參加會議，美國企業對TPM表現出極大的熱情。

　　1987年12月，在巴西的圣保羅和阿雷格里港舉辦了“TPM管理干部培訓班”，TPM隨后在巴西和墨西哥等發展

中國家(jia)推行，并取(qu)得(de)一定成效。

　　在(zai)(zai)意(yi)大(da)利，大(da)約15%～20%的(de)企業在(zai)(zai)推(tui)行(xing)TPM，也有的(de)企業遇(yu)到工會的(de)抵制，使推(tui)行(xing)工作深入(ru)不下去。

　　在英(ying)國和斯(si)堪的那(nei)維亞地區(qu)，還成立了(le)“TPM中心”，“TPM俱(ju)樂(le)部(bu)”。

　　到(dao)目前為止，在挪(nuo)威、意(yi)大利、馬來西(xi)亞(ya)、巴(ba)西(xi)、葡萄牙(ya)、西(xi)班牙(ya)、韓國(guo)、美國(guo)、中國(guo)、印(yin)度和新加坡等國(guo)

都(dou)舉(ju)行過TPM研討(tao)班。

　　TPM的(de)國(guo)際會議也頻繁召開(kai)，如1991年在(zai)日本東京召開(kai)"TPM91世(shi)界大會”。1992年4月在(zai)比利(li)時的(de)布魯塞爾

舉行“歐(ou)洲公司最高領(ling)導人TPM會議”。1992年6月(yue)(yue)在英國(guo)伯明(ming)翰召開(kai)一(yi)次TPM會議。1992年9月(yue)(yue)在美國(guo)芝(zhi)加哥召

開(kai)另一次TPM會(hui)議。

　　1995年TPM世(shi)界大會在日本東(dong)京(jing)召開，參加會議的代表約800多(duo)人，其中有300多(duo)人來自北(bei)美、拉丁美洲、

歐洲和亞洲各國(guo)，這(zhe)次會議受到國(guo)際維修界(jie)的矚(zhu)目。

　　總之，據不完全統計，目前世(shi)界上引入TPM的國(guo)家和地區(qu)有(you)美國(guo)、南美地區(qu)、墨(mo)西哥、韓(han)國(guo)、泰國(guo)、馬來(lai)西

亞、中國(guo)(guo)、法(fa)國(guo)(guo)、挪威、瑞典、芬蘭、英(ying)國(guo)(guo)、意大利(li)、葡萄牙、西班牙等。TPM在全(quan)世(shi)界產生了較大的影響。