整理編輯：精卓咨詢(xun)TPM培訓機構

當你走進汕頭超聲印制板有限公司的時候，無論在車間還是在辦公室里，都會看到各種各樣、五顏六色的墻報或宣傳欄。在這些墻報或宣傳欄上有許多有關于TPM內容的報導： TPM推行前、后的鮮明對比、亮點推廣、隱患存在、浪費報導。TPM活動的推行上至最高領導者，下至每一位員工，TPM活動貫穿了整個生產流程，遍布了整個生產現場，深入到每個人心中。

TPM是Total  Productive  Maintenance的英文縮寫，中文含義是“全員參加生產保全”。在CCTC二廠，隨著產品的更新換代更快，要求生產設備提高加工精度，提高自動化程度，提高生產效率。隨著設備精密度的提高，設備復雜程度的增加，設備故障也大大增加了。由此而造成停工待修時間的增加，設備維修人員的增加，生產成本的增加。在這些壓力之下，我們企業必須想方設法、尋求對策，以達到減少設備故障，提高設備運行效率，提高設備使用率的目的，這就使推行TPM顯得十分重要。現在我們的TPM活動不止涉及設備維修，而是全方位的推行，我們先是經過了大量資料的宣傳、教導、培訓，接著大家都行動起來了，把理論付諸實踐，各個工段都忙碌起來，你可看到：寬廣明亮、視野開闊的現場，流物一目了然、走道明確、物料疊放整齊、衛生死角也不見了……

    就(jiu)拿我(wo)們(men)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)倉(cang)來(lai)說吧，變化(hua)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)是二樓(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)雜物(wu)倉(cang)。在TPM改革前，貨(huo)(huo)架(jia)是縱向排(pai)(pai)列的(de)(de)(de)(de)(de)，這就(jiu)影響了(le)人的(de)(de)(de)(de)(de)視覺。當人從主通道看去時，只能見(jian)到(dao)單一(yi)(yi)排(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)，要想了(le)解其它貨(huo)(huo)架(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)，就(jiu)必(bi)須走到(dao)其它次(ci)通道上，這就(jiu)浪(lang)費(fei)(fei)了(le)時間(jian)(jian)，還有就(jiu)是貨(huo)(huo)架(jia)與貨(huo)(huo)架(jia)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)距離太(tai)大(da)，又(you)浪(lang)費(fei)(fei)了(le)空間(jian)(jian)；在領(ling)導(dao)(dao)和指導(dao)(dao)老師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)共同探討、研究下(xia)(xia)，提出了(le)一(yi)(yi)套改革方(fang)案(an)：將倉(cang)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)(huo)架(jia)重新(xin)(xin)按橫向排(pai)(pai)放(fang)，并將貨(huo)(huo)架(jia)兩兩相靠。接下(xia)(xia)來(lai)我(wo)們(men)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)部就(jiu)開展(zhan)了(le)轟轟烈烈的(de)(de)(de)(de)(de)改造活動，每一(yi)(yi)天晚(wan)上以及星期六、星期天都(dou)可以見(jian)到(dao)我(wo)們(men)加(jia)班的(de)(de)(de)(de)(de)身影。一(yi)(yi)周之后，通過大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)辛勤勞(lao)動，雜物(wu)倉(cang)的(de)(de)(de)(de)(de)面貌煥然一(yi)(yi)新(xin)(xin)，格局布置(zhi)更加(jia)合理，物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)擺設更有層次(ci)，更難得的(de)(de)(de)(de)(de)是為公司(si)騰出了(le)一(yi)(yi)片免責區域，供(gong)應全(quan)廠放(fang)置(zhi)暫(zan)時不用的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)。化(hua)學品倉(cang)的(de)(de)(de)(de)(de)兩位倉(cang)管員在指導(dao)(dao)老師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)下(xia)(xia)也(ye)忙碌起(qi)來(lai)了(le)，為排(pai)(pai)除不安全(quan)因(yin)素，他(ta)們(men)按藥水酸、堿、中性的(de)(de)(de)(de)(de)不同性能進行有間(jian)(jian)隙地(di)重新(xin)(xin)定(ding)置(zhi)。對于(yu)貨(huo)(huo)架(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)小瓶藥物(wu)也(ye)進行了(le)畫圈(quan)管理，使這些瓶瓶罐罐排(pai)(pai)列更整齊、更整潔、更美觀。我(wo)們(men)還運用女性心靈手(shou)巧的(de)(de)(de)(de)(de)特點，自(zi)己動手(shou)利用邊角料(liao)(liao)(liao)(liao)制作各種(zhong)標(biao)識卡，如“暫(zan)放(fang)物(wu)料(liao)(liao)(liao)(liao)”卡、“溫濕(shi)度(du)計(ji)”存放(fang)架(jia)等等，真正地(di)體現了(le)TPM的(de)(de)(de)(de)(de)“零浪(lang)費(fei)(fei)”。

在TPM活動中，我(wo)們已經取得了一些成(cheng)績，但如何使TPM取得長遠有效的(de)作(zuo)用呢(ni)？下面(mian)是我(wo)個人(ren)的(de)幾點感想：

一、求真務實“抓規律”。樹立正確的指導思想，是推行TPM取得長效的根本保證。我們推進TPM的目的是提高全員的綜合素質，提高生產的綜合效率，提升現場管理水平，提升企業競爭力。我們必需科學的分析新形勢，認識規律，把握規律，遵守和運用規律，確立“標本兼治，綜合治理，重在治本”的指導思想。推動生產，預防在先，規范在前，見微知著，末雨綢繆，防患于未然。這是TPM活動取得長效的根本保證。

二、堅持不懈“抓鞏固”。大力強化內部管理和生產管理，完善內部控制制度是TPM活動取得長效的基礎。基礎不牢，地動山搖，我們必須加強“固本強基”的工程，扎扎實實地抓好基層活動，制訂和完善有關TPM的規章制度，根據實際情況，合理劃分各級工作權限，理順生產流程，協調各部門、上下級之間的職能管理，以員工的素質來促進和推動TPM的管理實踐。

三(san)、聯系(xi)實際“抓(zhua)落實”。強化(hua)責任(ren)意(yi)(yi)識，嚴格執行(xing)規(gui)(gui)章制度(du)(du)。干實事，求實效(xiao)是TPM能否取得長(chang)效(xiao)的(de)(de)(de)重(zhong)要保證。追究許多(duo)報(bao)廢板件造成的(de)(de)(de)緣由，都是由于個人責任(ren)感不(bu)強而(er)造成的(de)(de)(de)，如果(guo)公司(si)的(de)(de)(de)各項規(gui)(gui)章制度(du)(du)的(de)(de)(de)落實抓(zhua)得力度(du)(du)不(bu)夠，形同(tong)虛設，那么就會出現許多(duo)意(yi)(yi)想不(bu)到的(de)(de)(de)質量問題。所以(yi)(yi)我(wo)們必(bi)須堅持抓(zhua)落實，嚴格執行(xing)公司(si)的(de)(de)(de)各項有關生產的(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)和(he)TPM的(de)(de)(de)規(gui)(gui)定(ding)，加(jia)強職能管理和(he)監督，講實話，辦(ban)實事，講求質量，持之以(yi)(yi)恒，形成合力。

四、改革創新“抓深入”。將TPM活動與生產流程深度融合，是TPM取得長效的必然選擇。因為生產是一個連續不間斷的過程，TPM活動必須貫穿于生產活動的全過程。針對CCTC二廠的生產特點，應保證每一個角落都清潔，無衛生死角。推行TPM管理必須在堅持創新中，整體推進，與工廠的業務改革、職能分工、制定決策、生產計劃、未來發展等同步研究，同步部署，同步落實，同步推進，協調運作。針對各個環節或流程可能存在的深層次問題或衛生隱患，切合實際制定科學的考核評估控制標準，因事設級，使各個部門，各個員工明確其職責，做到各個部門和各個員工在TPM中都有事可干，事事有人干。

五、以(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本“抓提高(gao)”。這是(shi)充(chong)分發(fa)揮TPM的(de)(de)作用，并取得長效的(de)(de)重要途徑。堅持以(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)為(wei)(wei)本，就是(shi)要堅信廣(guang)大員(yuan)工是(shi)推(tui)動(dong)TPM前(qian)進的(de)(de)力量，以(yi)(yi)(yi)尊重人(ren)(ren)、關心人(ren)(ren)、愛護人(ren)(ren)、鼓舞人(ren)(ren)、寬容人(ren)(ren)、充(chong)分發(fa)揮人(ren)(ren)的(de)(de)積極(ji)性(xing)、創造性(xing)、主觀能動(dong)性(xing)為(wei)(wei)基點(dian)，要以(yi)(yi)(yi)實(shi)現(xian)人(ren)(ren)的(de)(de)全面(mian)發(fa)展為(wei)(wei)目標，促(cu)進廣(guang)大員(yuan)工成(cheng)長、成(cheng)熟(shu)和(he)成(cheng)功。在推(tui)進TPM活(huo)動(dong)中，不求(qiu)全責備，允(yun)許(xu)犯錯(cuo)誤，允(yun)許(xu)改正錯(cuo)誤。通過TPM加強(qiang)管理(li)和(he)落實(shi)責任制，在高(gao)標準、嚴要求(qiu)的(de)(de)前(qian)提下充(chong)分體(ti)現(xian)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)性(xing)化(hua)管理(li)；通過TPM的(de)(de)整頓和(he)整理(li)，培養(yang)員(yuan)工的(de)(de)良好生活(huo)習慣和(he)工作作風，提高(gao)人(ren)(ren)的(de)(de)綜合素質修養(yang)，樹(shu)立超聲良好的(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)可持續(xu)發(fa)展奠定(ding)基礎(chu)。

萬事開頭難，只怕有心人。愿大家都邁出(chu)堅定(ding)的(de)步伐，為TPM的(de)順利導入，為CCTC的(de)騰飛，貢獻我們(men)的(de)青春，貢獻我們(men)的(de)力(li)量。我們(men)堅信：我們(men)一定(ding)成功(gong)！！！