亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

重慶5s管理咨詢

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重(zhong)慶(qing)市渝北區兩港大(da)道(dao)188號(hao)國盛.IEC 5幢1單元4F-3


醫院精益6S現場管理8項標準

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 5S/6S管理

醫院精益6S現場管理8項標準

2020-02-10

整(zheng)理編輯(ji):精(jing)卓咨詢6S培訓機(ji)構

6S培訓

6S管理培訓公司概述:醫院通過實施6S管理,能夠實現現場管理規范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化。不過在實施6S管理前,一定要制定標準,以保證活動的順利實施。

改善-1.jpg

一、墻上物品6S管理標準

墻(qiang)上(shang)張貼(tie)(tie)文件必(bi)須使用雙面膠粘貼(tie)(tie),且保(bao)持與(yu)墻(qiang)沿平行(xing);過(guo)期文件或通知要(yao)(yao)及(ji)時(shi)處(chu)理(li),處(chu)理(li)時(shi)要(yao)(yao)做到(dao)不留痕(hen)跡;墻(qiang)上(shang)懸(xuan)掛物品要(yao)(yao)保(bao)持整齊(qi),錦旗等物品要(yao)(yao)保(bao)持與(yu)墻(qiang)上(shang)沿平行(xing),隨時(shi)進行(xing)處(chu)理(li)、整頓。

二、文件資料6S管理標準

文件資(zi)(zi)料(liao)(liao)的擺(bai)放(fang)要合(he)理、整齊、美觀;各類資(zi)(zi)料(liao)(liao)、物品(pin)要編號,貼標簽做標記;保(bao)持柜內清潔整齊,隨時進行(xing)處理整頓。

三、工作椅6S管理標準

人離開辦公(gong)(gong)室(在辦公(gong)(gong)樓內),座(zuo)位(wei)原位(wei)放置;人離開辦公(gong)(gong)室短時(shi)間外出,座(zuo)位(wei)半推進;人離開辦公(gong)(gong)室時(shi)間外出或下班休息,座(zuo)位(wei)完全推進。

四、辦公室6S管理標準

辦(ban)(ban)公桌(zhuo)(zhuo)水平(ping)擺(bai)放(fang)(fang),桌(zhuo)(zhuo)沿與墻面保持平(ping)行;辦(ban)(ban)公桌(zhuo)(zhuo)上物(wu)(wu)品(pin)要(yao)分(fen)門別(bie)類(lei),很粗那些(xie)物(wu)(wu)品(pin)常用(yong),那些(xie)不常用(yong),哪(na)些(xie)天天用(yong);物(wu)(wu)品(pin)擺(bai)放(fang)(fang)位置要(yao)體現順手(shou)、方面、整潔(jie)、美觀、有利于提高(gao)工作效(xiao)率;與工作無關的(de)物(wu)(wu)品(pin)不要(yao)放(fang)(fang)在辦(ban)(ban)公桌(zhuo)(zhuo)上;桌(zhuo)(zhuo)面所有物(wu)(wu)品(pin)都要(yao)放(fang)(fang)在標簽(qian)(qian)所標記的(de)位置;桌(zhuo)(zhuo)面物(wu)(wu)品(pin)擺(bai)放(fang)(fang)要(yao)求;中上測擺(bai)放(fang)(fang)臺歷(li)等,右(you)側擺(bai)放(fang)(fang)文(wen)件筐、等待處(chu)理的(de)管理資料(liao);桌(zhuo)(zhuo)面上放(fang)(fang)置的(de)左右(you)矩形物(wu)(wu)品(pin)應桌(zhuo)(zhuo)沿平(ping)行;辦(ban)(ban)公桌(zhuo)(zhuo)下方的(de)物(wu)(wu)品(pin)要(yao)擺(bai)放(fang)(fang)整齊、貼標簽(qian)(qian)注明名稱;抽屜內(nei)的(de)物(wu)(wu)品(pin)要(yao)按類(lei)別(bie)擺(bai)放(fang)(fang)整齊。

五、設備6S管理標準

各科(ke)室設備(bei)(bei)要(yao)(yao)依照整齊、方便使用的(de)(de)標(biao)準擺(bai)(bai)放;設備(bei)(bei)在使用完之(zhi)后要(yao)(yao)貼墻整齊地擺(bai)(bai)放在標(biao)簽所標(biao)示的(de)(de)位置;各科(ke)室對設備(bei)(bei)每周清潔一次。

六、科室(shi)內(nei)6S管理標準(zhun)

各科(ke)室(shi)物品(pin)(pin)要(yao)按(an)使用(yong)順序依次擺(bai)放(fang),做到干(gan)凈、整齊、美觀(guan)、舒適、大方;辦公(gong)室(shi)內(nei)與工作無(wu)關(guan)的(de)(de)(de)(de)物品(pin)(pin),一(yi)律清(qing)楚(chu);三(san)天以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)報(bao)紙(除對科(ke)室(shi)有用(yong)的(de)(de)(de)(de)外),由科(ke)室(shi)自己統一(yi)處(chu)理,每周處(chu)理一(yi)次;文(wen)件(jian)資料柜要(yao)貼(tie)(tie)墻擺(bai)放(fang);文(wen)件(jian)資料柜的(de)(de)(de)(de)每類物品(pin)(pin)都(dou)要(yao)貼(tie)(tie)上(shang)(shang)標簽,表明物品(pin)(pin)名稱(cheng),擺(bai)放(fang)整齊;文(wen)件(jian)資料柜上(shang)(shang)方不(bu)能放(fang)置(zhi)其他物品(pin)(pin);不(bu)拉窗簾的(de)(de)(de)(de)狀態下(xia),窗簾應(ying)用(yong)掛(gua)鉤掛(gua)起,禁止打結或纏(chan)在窗戶上(shang)(shang);禁止在門窗玻璃上(shang)(shang)張貼(tie)(tie)報(bao)紙;門窗玻璃要(yao)定期清(qing)潔;科(ke)室(shi)內(nei)禁止懸掛(gua)黑(hei)板;輪流安排值日,負責衛生清(qing)掃(sao)及檢查物品(pin)(pin)擺(bai)放(fang)情況,地面上(shang)(shang)出現垃圾、液(ye)體(ti)痕跡(ji)要(yao)及時處(chu)理;飲(yin)水(shui)機、冰箱等生活用(yong)品(pin)(pin)上(shang)(shang)方禁止放(fang)置(zhi)其他東西,每天清(qing)潔一(yi)次,科(ke)室(shi)內(nei)所有辦公(gong)電器及放(fang)置(zhi)在六(liu)道的(de)(de)(de)(de)體(ti)重(zhong)秤等每天打掃(sao)一(yi)次;下(xia)班(ban)后關(guan)閉不(bu)是用(yong)的(de)(de)(de)(de)電腦,最后離(li)開(kai)的(de)(de)(de)(de)人員關(guan)燈(deng)后離(li)開(kai)。

七、辦公樓內6S管理標準

辦公樓(lou)要(yao)隨時保(bao)持干凈、整齊;樓(lou)道內的(de)廢棄(qi)物(wu)品、設(she)(she)備(bei)要(yao)及時吃力;樓(lou)道、墻(qiang)面等有損壞的(de)地(di)(di)方要(yao)及時處(chu)理;有施(shi)工過程的(de)地(di)(di)方在施(shi)工完(wan)成后分恢復原貌,樓(lou)道內的(de)宣傳板要(yao)懸掛整齊,且要(yao)不(bu)定期清潔(jie);樓(lou)內設(she)(she)備(bei)物(wu)品要(yao)不(bu)定期清潔(jie)。

八、藥房6S管(guan)理標準

各種藥(yao)(yao)品(pin)要(yao)激勵選哪(na)個分類擺(bai)(bai)放(fang);藥(yao)(yao)品(pin)的(de)擺(bai)(bai)放(fang)應按“先到先走”的(de)原(yuan)則擺(bai)(bai)放(fang),減少過期藥(yao)(yao)品(pin)的(de)生產;過期藥(yao)(yao)品(pin)及(ji)時處理(li),禁止與(yu)使用的(de)藥(yao)(yao)品(pin)擺(bai)(bai)放(fang)在(zai)一(yi)起(qi);藥(yao)(yao)房(fang)保(bao)持干凈、整潔;藥(yao)(yao)房(fang)玻璃要(yao)定期清潔;紙(zhi)箱、紙(zhi)盒、塑料袋等(deng)物(wu)(wu)品(pin)要(yao)定期處理(li);下班后窗(chuang)戶(hu)內的(de)工(gong)作臺(tai)上要(yao)保(bao)持沒有(you)任何藥(yao)(yao)品(pin)及(ji)其他物(wu)(wu)品(pin)。


精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業信息
咨詢方案 30分鐘內會快速發送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)
上一篇:發電廠6S管理怎么做?2020-02-08
下一篇:6S管理培訓總結2020-02-11

最近(jin)瀏覽:

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服(fu)務熱線(xian):400-023-2339

業 務(wu) 部 電話(hua):133-2027-1718

重慶市渝(yu)北(bei)區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢