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重慶三信電子股份有限公司_精益生產管理咨詢案例

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精益生產管理咨詢

       【企業(ye)名稱】:重慶三信電子股份有限公司

【行(xing)業(ye)類型】:制造業(ye)

【服務項目】:精益生產咨詢

【項目類型】:診斷+咨詢+輔(fu)導+評價


【企(qi)業簡介】:

重慶三(san)信電子(zi)股(gu)份有(you)限公司于1989年注冊成(cheng)立,主要經營(ying)(ying)機(ji)動車電器(qi)、機(ji)電一體化(hua)產品、計算機(ji)產品開發、制(zhi)造及(ji)自銷和技術服務(wu)(wu);制(zhi)造、銷售電子(zi)元器(qi)件;經營(ying)(ying)本(ben)企(qi)業(ye)和本(ben)企(qi)業(ye)成(cheng)員(yuan)自產產品及(ji)相關技術的出口(kou)(kou)業(ye)務(wu)(wu),經營(ying)(ying)本(ben)企(qi)業(ye)生產、科研所需的原輔材(cai)料、機(ji)械(xie)設備、儀器(qi)儀表(biao)、零配件及(ji)相關技術進口(kou)(kou)業(ye)務(wu)(wu);

【項(xiang)目背(bei)景】:

重慶三信電子股份有限公司經過對國內幾家大型管理咨詢公司的考察和了解,意在全面提升現場管理,規范作業現場,提高公司經營管理水平,降低產品不良現象、提高生產效率、消除設備故障。 


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