亚洲欧洲一区二区三区久久,国产99久久综合免费精品,野花日本韩国视频免费高清观看,精品三级片网站在线观看,绯色av一区二区三区网站

重慶5s管理咨詢

聯系我們

電話:400-023-2339

手機:133-2027-1718

郵箱:

網址:www.shiguangqiang.cn

地址:重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3


五型班組指哪五型?該如何建設?

您當前的位置 : 首 頁 > 精益知識 > 五星班組

五型班組指哪五型?該如何建設?

2022-03-14

一、五星班組含義:


班組是企業生產經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。加強班組建設,是企業的一項長期戰略舉措。“五型”班組即技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型班組,全國總工會認為,這“五型”體現了新時期班組建設的基本目標和發展方向。


班組建設原則:堅持服務企業發展戰略的原則、堅持職工與企業全面發展的原則、堅持繼承與創新相統一的原則、堅持行政管理與民主管理相結合的原則、堅持全面推進和重點突破相結合的原則。


二、如何建設五星班組


第一,“三勤”即為勤匯報、勤溝通、勤動腦


勤匯報:對生產過程中發現的隱患和問題,及時匯報,以便迅速采取應對措施;  


勤溝通:班組長經常與組員溝通,了解組員對班組建設的建議,了解掌握他們的工作和生活情況;  


勤動腦:對裝卸船中遇到的各種問題,勤于思考,總結規律,保障裝卸船作業有序進行。


第二,“三細”即為心細、安排工作細、抓修理質量細


心細:班組長仔細觀察留意班組成員的精神狀態,針對出勤狀況,合理安排日常工作人員配置,做到心中有數;  


安排工作細:認真合理分工,量才使用,發揮長處,提高效率,減少因個人因素可能帶來的隱患和工作延誤。  


抓修理質量細:分配保養修理任務時,認真講解部件保養修理工藝、技術要求及安全注意事項,完工后及時了解處理結果并做相關記錄。


企業管理


第三,“三到位”即為布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位


布置工作到位:班前布置工作清楚詳細,安全措施提醒到位,做到雙方心中有數;


檢查工作到位:對班組范圍內每個工作環節、每個設施設備,及時反復巡回檢查,不放過任何一個安全隱患;


隱患處理到位:發現隱患及時處理,做好隱患管理責任到人,無法處理時做好記錄,找相關人員處理。


第四,“三不少”即為班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少


班前檢查不能少:裝卸船前對各個環節、設備依次認真檢查,排查現場隱患,確認后再作業;


班中排查不能少:堅持作業中對各個區域進行排查,對習慣性違章、班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患再次驗證;


班后復查不能少:對裝卸船完畢后的作業現場物品恢復情況及機車故障處理情況進行檢查,遇到處理不了的故障和安全隱患及時匯報。


第五,“三必談”:發現情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必召開一次談心會


發現情緒不正常的人必談:觀察組員的情緒,發現有情緒不正常、心情急躁、精力不集中等問題的,及時談心交流,弄清原因,因勢利導,消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態投入工作;


對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;


每月必召開一次談心會:每月召開一次談心會,組織班員聚在一起,學安全,學政治、學習知識,交流經驗,共同提高。


第六,“三提高”即為提高安全意識、提高崗位技能、提升崗位奉獻


提高安全意識:堅持工作前的危險點預想和安全措施的超前介入,堅持操作過程的安全監護和工作指導,堅持工作后的安全巡查;


提高崗位技能:大力開展崗位練兵,裝卸船前組員口述基本工藝流程,積極參加崗位技能鑒定考試,著力提高班組每一名班員的綜合素質;


文章來源于網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!

精益管理

精益咨詢 快速報價

填好下面貴企業信息
咨詢方案 30分鐘內會快速發送到您郵箱
(費用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業顧問電話 快速詢價:133-2027-1718(劉老師)

最近瀏覽:

聯系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國服務熱線:400-023-2339

業 務 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關注我們  掃一掃 微信咨詢