TPM管理特點有哪些？淺聽精卓咨詢TPM管理專家概述：TPM管理是全員共同參與的生產力維護和管理活動，是一套綜合性的企業管理體系，以幫助我們建立并維護適合本企業經營和發展的管理系統,其中包含大量實用的現場工具，我們可以運用它們以提高企業生產效率，質量和服務，并控制成本等各方面的管理水平。TPM管理特點如下：

TPM管理特點：

1、TPM管理具有目標性：人類的每一項活動都是為了取得一定的效果，達到一定的目標。TPM管理也不例外，它的目標就是要不斷追求企業生產效率的利益化，全面提升企業的綜合素質。

2、TPM管理具有系統性：就是TPM管理涉及企業生產系統的全方位和全過程。TPM把設備包括引進、安裝、調試、使用、維護、維修、改造，直到報廢更新的各個階段作為管理對象

3、TPM管理具有集合性：TPM管理由一些相對獨立而又相互依賴的活動內容組成，這就是我們所說的TPM八大支柱，即：個別改善、自主維修、專業維修、初期管理、質量管理、安全與環境管理、事務改善、教育培訓。

4、TPM管理具有整體性：雖然TPM管理的每一項活動內容都是可以量化的，各自具有其獨立的功能，但是由于這些活動都是有組織、有系統的活動，它們幾乎都難以獨自充分發揮其效能，因此單純追求某一個目標是沒有意義的

5、TPM管理具有開放性：作為當代企業管理的重要組成部分，TPM管理處于整個企業管理的大環境中。因此，TPM管理必將受到企業資源條件、環境條件、人員素質、管理方法和管理手段的影響和作用，同時，TPM管理狀況也將作用于和影響于企業管理及其它各項專業管理。

6、TPM管理具有全員性：TPM管理要求企業從高層領導到生產第一線作業人員的全面參與。僅靠某個管理部門或是幾個人來抓，是無法把住質量關、成本關、設備維護關、安全生產關的

7、TPM管理具有動態性：對于TPM管理的要求，在一定時間內是相對穩定的，但是隨著企業管理水平的提高和企業生產經營活動的發展，TPM管理也應與之相適應，不會也不應該停滯在一個水平上。

8、TPM管理具有持續性：企業追求“5Z”目標和效率化的完美境界是無止境的，因此企業推進TPM培訓不是突擊性的、臨時性的工作，不可能一勞永逸，它是一項連續不斷的、持久的、艱巨的管理活動，就有可能崩跨，前功盡棄。

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