如何做好倉庫6S管理。倉庫管理是讓很多管理者都比較頭痛的問題吧？因為倉庫管理影響著整個生產線的輸出，如果倉庫管理的不好的話，還影響著業績的輸出，這是企業的管理者就想改善下倉庫管理，那么這時就會想到推行6S管理，因為企業推行6S管理不但能創造干凈、整潔、舒適、安全的工作環境，企業做好6S倉庫管理還能還能提高職工工作效率及準確性等。那企業如何做好倉庫管理呢？

倉庫6S管理職責：

1、6S管理規定的制定；

2、6S管理規定的執行；

3、6S活動的推動

6S管理組長職責：

4、6S的職工培訓；

5、6S檢查；

6、6S的執行評定

1、由各主管處長組成；

2、執行倉庫的6S管理規定；

3、對本部門的職工進行6S培訓；

6S管理組員：

4、對本部門的區域6S進行檢查；

5、每月依據檢查結果對本部門各職工的6S執行情況打分；

6、本部門中若有與6S標準不符的情況，及時給出改進措施并付諸行動；

倉庫6S管理內容：

1、倉庫6S管理內容-整理

整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創造一個干凈的工作場所。

2、倉庫6S管理內容-整頓

整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現象的發生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。

3、倉庫6S管理內容-清掃

清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全，減少工業災害，保證品質。

4、倉庫6S管理內容-清潔

清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。

5、倉庫6S管理內容-素養

素養是指讓每個員工都養成良好的習慣，遵守規章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環境的清潔。

6、倉庫6S管理內容-安全

安全是指重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

以上就是對如何做好倉庫6S管理的介紹了，倉庫是制造業的重要組成部分。在很多的倉庫中，6S管理不到位，物資擺放凌亂無序、物流通道阻塞不暢以及庫存管理很不規范等一系列的現狀直接影響其效率，影響其環境，影響其情緒，從而導致庫存成本增加的現象出現。實行倉庫6s管理，勢在必行。

文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！