辦公室6S管理制度及考核標準。隨著6S管理在企業中的實施，6S管理被很多中大型的企業所導入。6S管理在企業中的實施，很好地改善了企業的生產環境，提高了企業的生產效率等。那么辦公室6S管理標準與制度又是什么呢?

辦公室6S管理制度：

1、辦公室6S管理-整理：6S管理將辦公場所和工作現場中的物品、設備清楚的區分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，6S還對辦公室不需要品則進行處理或報廢；

2、辦公室6S管理-整頓：6S將需要品依據所規定的定位、定量等方式進行擺放整齊，并明確地對其予以標識，辦公室推行6S管理可以使尋找需要品的時間減少為零；

3、辦公室6S管理-清掃：6S管理將辦公場所和現場的工作環境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態，并防止其污染的發生；

4、辦公室6S管理-清潔：6S管理將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果；

5、辦公室6S管理-素養：6S管理以“人性”為出發點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養上下一體的共同管理語言，使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣，進而促進全面管理水平的提升；

6、辦公室6S管理-安全：辦公室6S管理指企業在產品的生產過程中，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境；

辦公室6S管理標準：

1、員工每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面。桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

2、個人抽屜應每星期整理一次，對三個月內用不到的東西，應從抽屜里清理走，下面一個抽屜用于存放私人物品。

3、文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽。若有變動，標簽應及時更新。

4、對舍棄的文件、資料，應遵照安全、保密的原則進行銷毀。

5、不能在辦公室內隨意張貼文件、通知、宣傳品等。

6、對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，并井然有序。及時清掃、清洗辦公設備，保持辦公室無垃圾、無臟污。

7、提倡禁煙，任何人不得在辦公室內吸煙。發現員工在禁煙區吸煙，按有關規定進行處罰等等。

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