班組建設班組精細化管理培訓。精細化管理，是目前流行的一種管理理念和管理技術，主要是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精 確、高效、協同和持續運行。開展班組精細化管理，是提升員工工作素質的重要手段，更是實現企業安全生產的根本保障，精細化已成為企業“強身健體”、保障安全的關鍵一環。而班組又是所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。那班組精細化管理培訓該如何做呢？

班組管理常遇到的問題有哪些？

1、是員工對班組建設管理的理解和認識未完全到位。

思想觀點一時難以轉變，產生抵觸心理，很難積極融入班組建設管理各項工作中去;

2、是管理方法方式缺乏創新管理理念。

注重形式、表面和口號，后續管理工作難以跟上，再加上班組長綜合素質不全面，在發現問題、分析問題和處理問題上存在著差距，管理的實效性難以得到員工的支持和理解，參與性不高;

3、是制度不健全，制度執行力不夠.。

班組管理制度缺乏科學、合理、規范和標準，實用性不夠強，在制度執行上缺乏公平公正而執行難;

4、是激勵和約束機制不完善。

對班委成員的教育、培訓、權限、約束、待遇和激勵等問題，在實際工作中難以體現，班委積極性。

班組精細化管理培訓意義：

（一）班組培訓是崗位成才和開展崗位培訓的基礎與保障。

崗位培訓的主要途徑是通過班組進行的。實踐使整個企業有一個共識，即員工的能力提高和崗位素質培養，必須依靠員工工作的崗位，在崗位工作中不斷地進行培訓、提高和成長。沒有班組的基礎和保障作用，企業的崗位培訓就難以落到實處。

（二）班組培訓是企業建立終身職業培訓平臺的基礎與保障。

現代企業的主要特征是學習型企業，開展終身學習和終身職業培訓，是企業發展的必然要求也是唯 一途徑，如果企業沒有班組的基礎和保障作用，就不可能搭建起企業的終身職業培訓平臺。

（三）班組培訓有利于降低培訓成本，提高培訓效果。

班組培訓的很大特點是針對性強，即崗位中的現實需求培訓。發現問題，能在崗位解決的即時解決，真正實現工作中學習和培訓。節省時間就地培訓，結合崗位解決實際問題，這些都是節約成本、提高培訓效果的重要方面。班組培訓的這一作用是十分突出的。

（四）班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用

班組培訓是企業培訓的一個基本組成部分，通過班組培訓可以不斷提高員工素質，以達到企業培訓的總目標。同時在培訓工作中不斷發現新的問題，通過反饋以及時幫助企業培訓調整培訓方向。班組培訓工作對整個企業培訓工作有促進作用。

以上就是對班組建設班組精細化管理培訓的相關介紹了，企業開展班組管理可以增強班組團隊的學習能力、創新能力、實踐能力，切實加強企業基層組織基礎管理，實現員工與企業的和諧發展、共同進步，為提高企業核心競爭力打牢堅實的基礎，推動企業又好又快發展。

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