晉城精益生產管理咨詢公司。晉城精益生產管理咨詢公司選精卓精益生產就是企業追求完美和實現卓越的過程，也是企業實現基業常青的重要指導思想和管理理論，它已經成為決定未來企業競爭成敗的關鍵和提升企業整體執行能力的重要途徑。那晉城精益生產管理咨詢公司該如何做如何咨詢呢？晉城精益生產管理咨詢公司的意義有哪些呢？

晉城精益生產管理咨詢企業導入精益生產管理的注意點：

1）實施精(jing)益首先(xian)要(yao)有一(yi)(yi)個(ge)簡(jian)單、明確而堅定的(de)(de)方向。要(yao)選定一(yi)(yi)個(ge)突破(po)口(kou)，方向與企(qi)業(ye)發展戰略方向一(yi)(yi)致。這些(xie)突破(po)口(kou)可(ke)以(yi)從(cong)識別各種浪(lang)費開(kai)(kai)始，可(ke)以(yi)從(cong)流程(cheng)改善開(kai)(kai)始，可(ke)以(yi)從(cong)產能(neng)提高開(kai)(kai)始，也(ye)可(ke)以(yi)從(cong)樣板(ban)線建設開(kai)(kai)始，也(ye)可(ke)以(yi)從(cong)5S開(kai)(kai)始等等，可(ke)視(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)具體狀態和經營環境決定。但(dan)一(yi)(yi)定不要(yao)忘記精(jing)益的(de)(de)目的(de)(de)。

2）管理(li)層(ceng)的(de)切實支持。要(yao)達到改(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)目標(biao)，高層(ceng)的(de)思想首先要(yao)改(gai)(gai)變(bian)(bian)。改(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)過程正是管理(li)層(ceng)團(tuan)隊獲得新知(zhi)以及運用(yong)這種知(zhi)識去制訂關于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)未(wei)來發(fa)展計劃的(de)過程。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導要(yao)身(shen)體(ti)力行(xing)，才能帶動員工。同時(shi)，精益不可以淪為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對外吹噓的(de)“皇帝的(de)新裝”。事(shi)實上，如果精益流(liu)于形式的(de)話，帶來的(de)弊(bi)病會使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和員工都(dou)痛苦不堪。

3）切實利用行業和團隊的力量。精益生產管理雖然有通用(yong)的(de)部分，但具(ju)體的(de)操作而言(yan)也跟行(xing)(xing)業的(de)特點有關。企(qi)業和(he)(he)員(yuan)工(gong)是所(suo)在(zai)行(xing)(xing)業的(de)專家，有深刻的(de)行(xing)(xing)業經驗，必須(xu)要在(zai)企(qi)業范圍內充分利用(yong)這種優勢。所(suo)以(yi)以(yi)團隊的(de)形式(shi)展開精(jing)益活動(dong)比(bi)較容易(yi)取得成績和(he)(he)鼓舞員(yuan)工(gong)的(de)士(shi)氣。企(qi)業必須(xu)在(zai)組織架構、薪酬體系、提拔機制上對此有所(suo)調整。

4）培養精(jing)(jing)益企業(ye)(ye)(ye)文化。這點(dian)很(hen)不容(rong)(rong)易，因為(wei)實(shi)施(shi)精(jing)(jing)益，其實(shi)需要改變(bian)很(hen)多(duo)人(ren)的(de)(de)(de)固有思維和(he)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)方(fang)式，容(rong)(rong)易受到部分人(ren)的(de)(de)(de)抵觸和(he)反對。站在(zai)顧客(ke)的(de)(de)(de)立場考慮、追求完美、團隊合作(zuo)、持(chi)續改善、快速(su)反應(ying)、主(zhu)人(ren)翁精(jing)(jing)神(shen)等都(dou)是說起來容(rong)(rong)易，做(zuo)(zuo)起來難(nan)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情。企業(ye)(ye)(ye)在(zai)導入精(jing)(jing)益的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)一定要注(zhu)意員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)反應(ying)和(he)意見(jian)，才(cai)能很(hen)大程度(du)調(diao)動(dong)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)和(he)主(zhu)動(dong)性(xing)。如果能做(zuo)(zuo)到企業(ye)(ye)(ye)上下一條(tiao)心，員(yuan)工(gong)與企業(ye)(ye)(ye)有同舟共濟的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)則(ze)善莫(mo)大焉。

精卓精益生產咨詢項目內容：

1、 精(jing)益(yi)理念、作(zuo)用的(de)咨詢；

2、 企業精益內部(bu)推(tui)行骨(gu)干訓練；

3、 浪(lang)費(fei)&損失+產(chan)能提升改善；

4、 計劃達成(cheng)率(lv)提升改善；

5、 成品(pin)質量不良率改善；

6、 降(jiang)低庫(ku)存，降(jiang)低資(zi)金(jin)積壓；

7、 減少損耗，降低(di)成本。

晉城精益生產管理咨詢公司選精卓精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區域，專業提供精益現場（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規劃）、精益經營（目標 管理、戰略規劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人(ren)才開發(fa)）等(deng)企(qi)業的(de)管理咨詢和(he)咨詢服務(wu)機構，其咨詢業務(wu)范圍遍(bian)及全國。

精卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢團隊由各領域尖端實(shi)戰管理(li)專(zhuan)家組成，主要源于三星、豐田、福特等世(shi)界500強企(qi)業(ye)的實(shi)戰專(zhuan)家，對于精卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢的輔導方法落(luo)地效果好(hao)(hao)，客(ke)戶(hu)認可度好(hao)(hao)，客(ke)戶(hu)續(xu)單率高，客(ke)戶(hu)滿意(yi)度大(da)，精卓(zhuo)(zhuo)咨(zi)詢讓企(qi)業(ye)的管理(li)更(geng)卓(zhuo)(zhuo)越。

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