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中國精益生產管理培訓咨詢顧問公司哪家好?怎么去選擇?,怎去挑選這種精益生產咨詢顧問公司?堅信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題,那麼今日就這一難題做小小分享。
一、什么叫精益生產?
精益生產是這種以客戶滿意度為帶動,以清除奢侈浪費和持續改進為關鍵,使公司以至少的資金投入獲得成本費和運行經濟效益明顯改進的這種全新升級的生產制造管理機制。
二、精益生產的5點好處?
1、精益生產管理能提高工作效率(生產率、時間高效率、工作高效率、機器設備高效率、步驟高效率、運送高效率有限責任公司這些)
2、精益生產管理能控制成本(經營成本、經濟成本、人力成本、原材料成本費、輔材成本費、管理方法成本費、機器設備項目投資及折舊費成本費有限責任公司這些)
3、精益生產管理能減少購置周期時間、生產制造周期時間、供貨周期時間以超過靈便相匹配市場的需求、提高公司競爭優勢(公司的競爭優勢來源于公司為消費者出示的使用價值)
4、精益生產管理能控制成本資產、加快公司現金流以超過公司資產經濟效益利潤最高(以最少的資金投入獲得較大的收益)
5、精益生產管理能提升與確保(bao)產品品質和安全生產
三、國內專業做精益生產的咨詢顧問公司,怎么選擇?
精卓企業管理咨詢有限公司,是服務于全國企業管理轉型升級的咨詢服務公司,以“手把手落地式輔導,承諾效果創造實效”的服務宗旨,專注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM設備管理、精益生產管理、班組建設、目標管理、一個流單元生產、PMC計劃物控、精益物流等領域的精益管理咨詢。精卓服務的企業,行業涉及家電、化工、能源、食品、飲料、鋼鐵、機械重工、電子、銀行、醫院、酒店等,我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益管理整體解決方案。致力于幫助企業有效使用資源、改善流程、實現最優運營效益,為企業培養卓越的管理人才,協助企業跨越式發展并獲得持久競爭力。
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精(jing)卓(zhuo)咨詢團隊最初(chu)在深圳成立,網羅了各(ge)(ge)外資企業的精(jing)英人才后,逐漸(jian)發(fa)展到全國。其資質在各(ge)(ge)領(ling)域均(jun)有多年的實(shi)戰管理經驗,主(zhu)要(yao)源(yuan)于三星Samsung、理光Ricoh、豐田Toyota、松下Panasonic、富(fu)士康Foxconn等世界(jie)500強企業的實(shi)戰專家(jia),有方法、有見地、經過多年理論實(shi)踐和智(zhi)慧累積(ji),獨特和成熟的實(shi)戰輔(fu)導模式,深受企業客戶們的認同和信(xin)賴。
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