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為什么現場6s管理被越來越多的企業采納?6s管理的優勢是什么?精卓咨詢6s管理專家概述:對于當今充滿競爭的社會,一個企業要想生存和發展,就必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業創造利潤的需要,也是創造社會效益的需要。提高企業的競爭力,必須提高基礎管理水平,然而,6S現場管理作為一種行之有效的科學管理方法,就有著非常大的優勢。
現場6S管理的好處
我國企業在5S現場管理的基礎上,根據企業的進一步發展需要,結合安全生產活動,增加了安全要素形成6S現場管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六項。企業要達到自己的生產經營目標,要發展壯大,首要條件是具備強勁的競爭力,但沒有執行力,一切都將是空話。執行力的高低取決于紀律性的高低,所以對于企業來說,6S是一種態度,為了形成有紀律的企業文化必須表明的一種態度。
這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態度。企業應用6S就是為了形成有紀律的企業文化,提高企業的競爭力。對于管理人員來說,6S現場管理是對現場的管理,是對人員、機器、物料、法規、環境的管理,做好6S能夠使得現場井然有序,異常情況發生率降到最小,員工工作心情舒暢。因此說,6S是優質管理的根本。
6S管理是一種科學合理的管理方法,它涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。具體來說,就是應用這樣的一種管理思想和理念,創建干凈舒適的工作環境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業形象。
那么6S現場管理實施后到底能給企業帶來哪些好處,可從下面7點看出!
1.改善(shan)和提高(gao)企(qi)業形象
整齊(qi)、清潔的工作(zuo)環境,容易(yi)吸引顧客,讓顧客有(you)信心(xin);同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。
2.促成效率的提(ti)高
良好的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)氣氛,有修(xiu)養的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)伙伴,物(wu)品擺放有序,不用尋(xun)找,員工(gong)(gong)(gong)可以(yi)集中(zhong)精(jing)神(shen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),工(gong)(gong)(gong)作(zuo)興趣高,效率自然會提高。
3.改(gai)善零(ling)件在庫周轉率
整潔的(de)工(gong)作環境,有(you)效的(de)保(bao)管和布局,徹底進行(xing)低庫存量管理,能(neng)夠(gou)做到必(bi)要(yao)時能(neng)立即取出(chu)有(you)用的(de)物品。工(gong)序間物流通暢,能(neng)夠(gou)減少(shao)甚至(zhi)消除尋、滯留(liu)時間,改善零(ling)件(jian)在(zai)庫周轉(zhuan)率。
4.減(jian)少(shao)直至消除(chu)故障(zhang)(zhang),保障(zhang)(zhang)品質
優良的(de)(de)品(pin)質來自優良的(de)(de)工(gong)作環(huan)境。通過經常性的(de)(de)清(qing)掃(sao)、點檢,不(bu)斷凈化工(gong)作環(huan),避免污物損(sun)壞機器,維(wei)持設備的(de)(de)高(gao)效(xiao)率,提高(gao)品(pin)質。
5.保障(zhang)企(qi)業安全生產
儲存明(ming)確,物(wu)歸原位,工(gong)作(zuo)場所寬敞明(ming)亮,通(tong)道暢通(tong),地上不(bu)會(hui)隨意(yi)擺(bai)放不(bu)該放置的(de)物(wu)品。如(ru)果工(gong)作(zuo)場所有(you)條不(bu)紊,意(yi)外的(de)發生(sheng)也會(hui)減少,當然安(an)全就會(hui)有(you)保障。
6.降低生產成本
通過實施6S,可以減少(shao)人員、設備(bei)、場所、時間等等的(de)浪費(fei),從而降低生(sheng)產成本(ben)。
7.改善員工精神(shen)面貌(mao),使組織活力化
人人都變成(cheng)有(you)修(xiu)養的員工,有(you)尊嚴和成(cheng)就感,對自己的工作盡心盡力,并帶(dai)動改
善意識(可以實施合理化提(ti)案改(gai)善活動),增加組(zu)織的活力。
總(zong)而言之,通過6S運(yun)動(dong),使(shi)(shi)企(qi)業(ye)達(da)到更(geng)高(gao)(gao)的生產及管理境界(jie);高(gao)(gao)質量、低成(cheng)本、納期(qi)準、技術水平高(gao)(gao)、生產彈性高(gao)(gao);效益好,員工生活富裕(yu),人(ren)性化管理使(shi)(shi)每(mei)個員工可獲(huo)得安(an)全(quan)、尊重和成(cheng)就感(gan);企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)健康穩(wen)定快(kuai)速成(cheng)長(chang),逐漸(jian)發展(zhan)成(cheng)對地區(qu)有貢(gong)獻和影響力的企(qi)業(ye)。
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