淺談精益班組建設管理咨詢是什么？

2022-04-27

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精益班組建設：精益班組建設指的是在班組里充分使用精益生產的管理工具，把班組打造成規范化的精益能夠在現場實施落地小的組織單位。

精益班組建設基本信息：

項目名稱：精益班組建設；

輔導時間：6個月及一年以上現場輔導；

輔導方式：診斷+輔導+培訓+評價+持續提升；

適合企業：所有制造型企業

服務重要點：班組建設總體推進計劃的制定；標桿示范班組選定并開始行動；班組自主改善活動展開；班組改善小組活動提升；好的班組及班組長評比制度制定；班組建設成果發布與改進；各項規范制度建立與完善。

精益班組建設管理咨詢

精益班組建設咨詢項目介紹：

班組是企業的細胞，是企業很基層的行政組織，又是企業生產經營前沿的基本單位。所以班組工作完成的好壞，直接關系到企業各項生產指標的勝利完成。它為企業經營決策提供了企業內部活動的材料。所提供的材料是否正確，對企業領導做出正確的判斷和進行有效的決策都有很大的影響力。

精益班組建設咨詢倡導結構化系統運作，高層謀勢、中層搭臺、基層唱戲，上下齊抓，全員參與。將班組建設從思維重塑落實到方法行動，從中高層指導落地到班組執行，以表現好的基層管理者隊伍和企業特色基層管理模式產出，夯實企業基業常青的管理根基。

精益班組建設咨詢實施帶來班組建設轉變，讓好的基層員工應用精益生產知識，掌握消除浪費的方法，提升全員的節約意識和創新能力，促進班組建設更上一層臺階，從而實現企業的持續健康發展。

企業實施精益生產培訓有利用杜絕浪費和無間斷的作業流程。況且精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到小的生產系統，為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式，并逐漸形成了一套特色的生產經營體系。精益生產還追求快速反應，即快速應對市場的變化。為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。所以很多企業都在推行精益生產。

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