辦公室6S管理細則。你會發現很多辦公室都推行了6S管理，其實辦公室推行6S管理其實就是為營造整潔、有序、安全的辦公環境，提高員工素養，增強工作效率，形成追求卓越，精益求精的企業文化，有效的推行辦公室6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全），那在辦公室推行6S管理是，辦公室6S管理細則有哪些呢？。

6S管理適用范圍：

6S適用于一切行業，乃至于醫院、政府等部門。現在的醫院和政府的服務模式都發生了很大的變化，如何減少流程，更好地服務于大眾也是他們討論的話題；而辦公室、銀行、餐飲等行業也把6S引入了它們的管理中，可見6S適用范圍之廣。無論是制造業還是服務業都可以推行6S管理，只是行業不同、性質不同，6S管理的側重點不同，推行方式不同。當然，6S管理能否取得好成績是有許多因素決定。如高領導是否有決心，而不是說起來重要，做起來次要，忙起來不要，一定要堅定維護和維持推行成果，持之以恒做下去。

辦公室6S管理細則的意義：

辦公室實行6S管理，是理順工作現場秩序和提高工作效率的重要管理手段，通過規范現場，營造干凈、整潔的工作環境，培養員工良好的工作習慣。

辦公室實行6S管理，可以培養各級管理人員工作標準化、規范化、程序化、系統化的工作方式，管理各種物品及文件資料，及時準確地按工作內容、工作程序分類定置，便于及時處理各種信息從而提高工作效率。

辦公室6S管理細則：

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全

辦公室6S管理-整理:6S管理對辦公室物品進行分類處理，區分必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;可以騰出空間，提高辦公效率等。

辦公室6S管理-整頓:6S管理對非必要物品果斷丟棄，對必要物品妥善保存，6S管理使辦公現場井井有條;并能經常保持良好狀態。有效地消除尋找物品的時間;哭排除尋找的浪費。

辦公室6S管理-清掃:6S管理對各自辦公周圍、進行定期徹底清掃，保持無垃圾、無臟污;可以使辦公室不足明顯化，辦公室做好6S管理是品質的基礎。

辦公室6S管理-清潔:維護清掃后的整潔狀態;辦公室推行6S管理可以通過6S管理制度化來維持成果，并且推行6S管理還可以顯示“異常”之所在。

辦公室6S管理-素養:將上述的辦公室6S管理四項內容切實執行、持之以恒，從而養成習慣;從而可以提高辦公辦公人員的素質，養成大家對任何工作都持認真的態度。

辦公室6S管理-安全:上述—切辦公室6S管理活動，始終貫徹一個宗旨:安全第一。可以讓杜絕辦公室安全事故、規范操作、確保產品質量。

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