全國服務熱線：400-023-2339 / 直撥熱線：133-2027-1718
電話：400-023-2339
手機：133-2027-1718
郵箱：
網址：www.shiguangqiang.cn
地址：重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
倉庫5S管理怎么做?都知道5S管理適用于倉庫、工廠現場管理的許多方面，在倉庫應用5S管理，通過規范現場、現物，營造一目了然的倉庫環境，有利于增加倉庫的空間利用率，提升倉庫管理員的素質。那倉庫5S管理到底應該如何做呢？
倉庫5S管理的目標：
1、倉庫5S管理-“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊；
2、倉庫5S管理-“三清”：數量、質量、規格清晰；
3、倉庫5S管理-“三潔”：貨架、貨物、地面整潔；
4、倉庫5S管理-“三相符”：帳、卡、物一致；
5、倉庫5S管理-“四定位”：區、架、層、位，對號入座。
倉庫5S管理培訓內容：
1.倉庫5S管理-整理(SEIRI)∶5S管理在工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。
2.倉庫5S管理-整頓(SEITON) : 5S管理把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。
3.倉庫5S管理-清掃(SEISO): 5S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。
4.倉庫5S管理-清潔(SEIKETSU):5S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規范化。
5.倉庫5S管理-素養(SHISUKE):5S管理對規定了的事，大家都要遵守執行。
倉庫5S管理如何做？
【區域與標識】
1）貨架上的區域號碼應準確、牢固。
2）區域劃分清晰，區域名稱、責任人明確標識。
【5S管理整理】
1）高庫位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。
2）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。、
【5S管理整頓】
1）各區域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。
2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應整齊，不許斜放。
【5S管理清潔 清掃】
1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。
2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
【5S管理素養】
1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。
2）遵守《倉庫管理規定》的各項規章制度。
文章來源于網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除！
133-2027-1718
全國服務熱線：400-023-2339
業 務 部 電話：133-2027-1718
重慶市渝北區兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
